他非常清楚,实现高质量发展,就是要拿出优质产品。因此他的岗位不是坐在办公室的椅子上,而必须在生产一线。在负责13500TEU项目精度管理工作期间,他每天深入现场,严控现场制作过程的质量。当进度与精度产生矛盾时,他坚持质量第一,并与制造部门积极沟通,努力把问题解决好,绝不把问题分段流入后道,为确保后道总组的搭载质量创造了良好的条件。针对中海工业公司没有精度施工经验,他积极主动对施工人员进行培训,不厌其烦手把手指导,使施工人员掌握了精度作业的要领,以后分段提交的质量,得到了项目组以及船东的点赞。
去年,梅晓寒任舾装班组组长,工作更多了,责任更大了。为了做好工作,他根据现场实际,优化了制作方法和精度检查方案,有效确保了精度。舾装班组人员少,任务重,他不怕苦、不怕累、冲锋在前。他认为,要实现产品精度,就是要多用心,多流汗,党员冲锋在前是必须的。