【创新】聚焦高质量发展战略，公司加快建设世界一流数字化船厂

公司党委书记、董事长陈建良结合公司战略定位，表达了对加快数字化船厂建设的思考。他强调，公司坚守差异化竞争策略和低成本高效率运营战略，聚焦主建船型，持续提升装备制造领域、LNG产业链装备和超大型箱船建造能力，最强高端制造，引领行业发展，构划了清晰的未来发展场景。围绕战略落地，公司要对标国际先进，查找差距短板，依靠自主创新，加快设计管理建造一体化协同平台集成和迭代升级；要从设计源头入手，加快构建数字化供应链体系，推进产业体系内外部、上下游互联互通，实现业务流程标准化、物流系统可视化、生产施工精准化；要围绕长兴二期建设，加快智能制造研究应用，实现核心资源要素的融合切换；要以信息化和智能制造为牵引，推进业务重构，加快流程再造，实现机构精简、人员精干、负荷均衡、敏捷制造的高效率、低成本运行目标。公司管理层要充分利用本次专项咨询的契机，广泛讨论，深入研究，为实现沪东中华发展谋篇布局、把关定向。

公司领导班子成员分别结合各自业务领域工作，聚焦问题短板，分析现状，就加快推进信息化重构和智能制造应用，分别发表意见，提出设想。公司总经理助理、信息总监及咨询公司各专业小组组长出席本次会议。