公司召开2023年第二季度安委会全体会议暨安标排摸整改动员会

陈军提出五方面安全要求：一是各部门要认真对照本单位特点开展自查自纠、查缺补漏，切实提高本质安全；二是层层夯实安全生产责任，关键抓好班组级安全管理，各级领导干部要定期进班组辨风险、定措施、消隐患，查布置、查记录、查落实，做好班组长的经验分享、回炉培训工作；三是进一步深化重大事故隐患排查整治行动，全面梳理、责任到人、科学管理，强化作业区安全隐患排查整治区域责任落实；四是进一步开展多种形式的安全宣教培训活动，常抓不懈强化全员安全意识，领导干部要带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实；五是公司领导要抓好分管领域、分管部门安全生产工作，齐抓共管，层层落实，督促相关部门落实安全工艺、纪律等方面的政策、制度，保护好职工群众的生命财产安全是我们的责任与义务。

翁红兵提出三点要求：一是扎实推进安标评审问题整改，不折不扣落实整改要求，逐一对标完成闭环销号，切实提升安标建设水平；二是强化节前安全大检查针对性，重点检查码头系缆、拖轮保驾、吊车锚固等防汛防台要点落实情况；三是有效做好安全生产策划管理，落实防暑降温、消防安全工作要求，落实安全风险管控，增强全员敬畏意识，遏制事故发生。

郑豪、何江华、宋炜、刘学东等分管领导就各自分管领域安全生产工作做具体布置。各单位围绕集团公司视频会精神、重大事故隐患排查、安标摸底排查等重点事项，结合本单位特点做交流发言。