1月18日，公司召开劳务管理年度工作会。公司党委副书记、工会主席秦蓉，副总经理郑豪、翁红兵，各生产部门和相关职能部门负责人、工程承包单位负责人参加。
一要关心关爱员工，提升劳务员工满意度，提高他们的归属感；二要加强考核，提升效率效益，从控人数向控成本转变，聚焦人均产值、人均销量和人均收入的提升，确保公司年度目标完成；三要凝聚共识，公司和承包单位是命运共同体，要团结合作、发展共赢，要做到共担、共创、共赢、共享。
郑豪对劳务承包单位圆满完成年度任务，履行保军首责给予充分肯定，2024年公司产能转移，各生产部门和承包单位要关心队伍稳定，加强劳务员工技能培训，要聚焦效率效益，加大降本力度；同时要加强劳务人员保密教育，提高劳务员工保密意识。
翁红兵强调，目前公司手持订单充足，生产任务饱满，为企业高质量发展和承包单位健康发展提供良好的基础，希望承包单位和生产部门齐抓共管，不断提升管理水平，做好生产准备和劳动力策划，持续深入推进精细化派工和量化考核，不折不扣完成年度生产任务。
会上相关职能部门和生产部门作工作汇报，生产部门和先进劳务承包单位代表作交流发言；纪委副书记对生产部门及承包单位进行廉政宣传和案例警示教育。2023年度“先进承包单位”“标兵班组”“十佳劳务员工”获得表彰。
会议明确2024年公司劳务管理工作的目标和方向，各部门与承包单位进一步坚定信心、明确目标、达成共识，为完成2024年生产任务目标接续奋斗、砥砺前行。
