文/摄 吴威
四季度是实现全年生产任务的关键季、决胜季。随着第五代“长恒系列”17.4万立方米LNG船“绿能珠”号交付。标志2024年涂装一部全年生产任务超额完成，在全体员工的共同努力下，涂装一部配合总装部门交付11船，比计划增产1艘，为2025年部门产能提升打好基础。
周密部署 先行物量 解压涂装周期
涂装一部坚持以党建引领为中心，以物量目标为导向，认真推行“三精”要求，梳理影响每一只分段的有效冲砂时间，从重要度、紧急度和施工难度进行评估，来确定喷砂工艺、厂房场地甚至分段的驳运路线，实现当日物量最大化。部门先行物量一路高歌猛进。2024年全年物量指标2238只，截至12月23日，完成先行物量2326只，分段冲砂面积达到341万平方米，超目标 11.4%，完成舾装件及钢结构达到3.08万吨。其中马石油项目分段标准周期提升了20%，有力保证了后行总组连续性。
“绿能珠”号建造中，项目组生产进度全面推进，8天完成1S压载舱工艺门项目，完美诠释 “涂装速度”。项目组对该船进行全面梳理任务清单、问题清单，通过“早部署、晚复盘”，清单化管理、挂表式作战，力保项目顺利交付。
涂装一部积极响应公司号召，加快推进LNG产能倍增战略实施，管理人员秉承“对外沟通，对内协调”的管理工作理念，加强与船东横、纵向沟通，坚持以项目为导向，做到当天问题当天解决。同时，涂装一部携手涂装二部和工艺技术研究所，以“帮学促”共建活动为基点，通过实行防滑覆层精细化涂装施工工艺，提高13%用工效率，节省7-8%防滑覆层材料，减轻310公斤非防滑区域重量，有效缩短防滑覆层施工周期，减轻人工强度，降低材料成本。此外，在扫砂工艺、钛合金涂装工艺、达飞复造船舵叶配套、防污漆浮筒浸泡试验四个方面都实现了技术突破，节约了大量的施工周期。
未来，涂装一部将以今年的成绩作为新起点，以更加饱满的热情与昂扬的斗志，迎接新挑战，创造新辉煌，续写涂装事业新篇章。
【公司管理理念】
科 学 规 范 · 精 简 高 效
