文/陆志勇 视频/赵丹
在公司精益管理的号召下,制造一部针对不同产品的特点,个性化实施节拍化生产,采用胎位固化建造方式,实施产线专人专造模式。

缩短分段建造周期是提升物量的关键,过去大型LNG船平面跨胎位周期需要20天,平均分段提交为12只。制造一部推广精益管理措施以来,整个生产过程紧密配合,节奏有序,大大提升生产效率。在该部门试点区域,以5个胎位为一组,大型LNG船平面跨胎位周期目前已经下降到 17 天,随着员工熟练度提升,这个数字还将进一步降低。

产线专人专造的模式同样给制造一部生产带来显著成效,在形成标准化作业的同时,激发一线员工精益改善的积极性。不少员工主动提出优化作业流程的金点子,形成高效分段建造的良性循环。


下一步,制造一部将继续深入贯彻精益理念,持续推进现场精益改善,突出重点、提质增效,向着完成2025年生产物量的目标持续努力。
【公司管理理念】
科 学 规 范 · 精 简 高 效


