【榜样】岗位建功 彰显风采 公司先进集体和优秀个人事迹展播（六）

近期，公司召开七届四次职代会暨六届三次工代会，会上一批先进集体和个人受表彰，他们是公司高发展的中流砥柱，以实际行动诠释责任与担当，为公司发展注入强劲动力。

成绩值得铭记，经验值得学习，精神值得弘扬。公司微信将聚焦先进典型，深入展示受表彰集体和个人的典型事迹，让榜样的力量在公司每一个角落传递，激励全体干部职工踔厉奋发，向着更高目标奋勇前行。

宫超始终如一，积极参与班组岗位安全分析，与班组员工一起识别作业风险，制定管控措施，有效提高班组员工的安全意识。对于新进员工，积极开展岗前教育培训，虚心教导，落实师徒带教，使新员工尽快融入到作业区的安全氛围中。同时，宫超每天对所属区域进行安全检查，发现作业隐患，及时制定控制措施，对于员工违章作业及时制止，加强教育，使得每位员工充分认识到安全作业的重要性，提高了员工的安全生产意识，有效降低了区域违章作业的比例。对于作业区的中、高风险作业，提前形成日报，重点督促管控，严格按照作业要求进行监督检查，降低了员工的作业风险，确保作业区域的安全生产。

贾胜玉同志于2008年3月进入搭载部支持作业区工作,进厂至今，始终保持高度的工作责任心，兢兢业业，勤勤恳恳，逐步从一名普通的电焊工，成长为能独挑重担的焊接技师。贾胜玉同志积极参与各项焊接技能大赛，曾荣获2019年上海船舶工业公司第五名成绩，2020年获得船舶电焊技师。

面对更多类型多样化的船体焊接工艺要求,贾胜玉从事电焊岗位以来,经历建造每个项目带来的都是新的目标，新的挑战，他与每位员工相互帮助，相互学习。并毫不保留地把技能、经验与大家一起分享，努力为企业增强基层人才实力，切实贯彻公司“传、帮、带”精神，使企业的焊接水平得到进一步的提高。

2015年贾胜玉焊接实验室工作后，开始致力于高效焊接研究工作，重点参与了超大线能量双丝气电立焊工艺推进，埋弧横焊技术，横向气电焊工艺研究等项目的研究工作；通过对双丝气电立焊的研究及应用，是该项技术成功运用到船舶制造中。相比较传统药芯二氧化碳气体保护焊效率提高十倍，焊接成本降低了40%左右。

李帅帅2018年3月年进入上海踊心船舶工程有限公司，安排到配套公司特种管车间，从事管子内场装配工作，在日常工作中工作态度认真勤恳、对工作一丝不苟，从一个学徒快速成长为一个在技能水平和工作作风上都十分优秀的青年员工。

在日常生产中，他不断进取，能够虚心好学，尊师重友，始终以高标准来严格要求自己。不仅积累了相应的实际工作经验，而且练就了一手过硬的生产技能。

在思想上，也积极要求进步，不断提高自身技能水平，以适应新形势的需求。他在镍铜管材国产化项目装配上经常与下道工序讨论交流，对国产镍铜管材料特性及在装配过程中的控制难点熟练掌握，并在自己的工作中率先开始实施，取得来不错的效果，并在班组内推广，为镍铜管拍片合格率提供有力保障，为车间生产任务的顺利完成提供支撑。

李帅帅同志能认真学习以掌握每一个细节，对装配尺寸把握到位。对每一次生产任务他总是力求做到最好。他不仅在工作中勤勤恳恳，在个人技能水平提升方面也对自己严格要求，参加上海公司船舶管系工比赛，获得了个人第五名的好成绩，同时被评为船舶管系工技师职称。

刘华柱同志2003年12月进入公司，经过努力学习钻研，先后取得中级工、高级工技能职称。期间，也由一名普通工人逐步担任班组长。在公司各级领导的培养下，该同志先后荣获2008年度集团公司先进劳务工；2011年集团公司先进劳务工、质量信得过班组、欣务公司五好班组；2019年集团公司“一部之星”；2020年先进劳务工等荣誉称号。

数年来，在他的细心带教下，一个个优秀的钳工脱颖而出，其中不乏取得过中级、高级职称的大批出色的钳工。

他紧盯部门在建船舶进度计划，对物量进行梳理，确保每条船物量跟上节奏。由于新型船只的工艺复杂增加了施工难度，他带领员工吃透图纸，在他的带头努力下，确保了两次三船同时出坞的生产节点，得到了作业区和部门的夸赞

骏马自知前程远，无需扬鞭自奋蹄。刘华柱同志会带领他的团队，在各条战线上乘风破浪，为公司高质量发展贡献力量。

张强祥现任总装二部/围护系统部围护系统安装作业一区绝缘箱二十五组班组长，主要负责绝缘箱安装及树脂涂胶机的操作与日常维护工作。

入职以来，他吃苦耐劳、敬业奉献，善于研究工作中所使用设备的性能和原理，先后参与多项目多船型液货舱围护系统建造，具有丰富的建造经验，带领同事为集团工程项目的顺利完工作出卓越贡献。

2022年05月，国产齿轮泵的应用提上日程并快速进入调试阶段，该同志每天测试，从温度、湿度、磨损度、出料用量等各个方面收集各种有关该齿轮泵的数据并及时进行总结分析，与团队一起研究齿轮泵的结构、材料特性、周期寿命等，摸索齿轮泵特性及优势，推动了齿轮泵的现场运用。后来，该国产齿轮泵顺利在中海油项目上投产使用，大大提高了现场生产效率，节省了树脂原料。

同时，他在师徒带教方面重点下功夫，带动班组团队相互配合增加凝聚力，培养出2名合格带班和4名技术骨干。