【要闻】让全面预算管理赋能公司高质量发展 公司总会计师张雨菱在“月度大讲堂”授课

9月20日，公司月度大讲堂如期开讲，公司总会计师张雨菱以《从成本管控到价值驱动 全面预算管理赋能沪东中华战略落地和卓越运营》为题，为公司中层助理以上干部上了一堂精彩的专题讲座。

张雨菱以全面预算管理对公司高质量发展的重要意义为导入，结合公司成本管控取得的成绩和效果，深入分析成本管控面临的挑战和难题，用系统的“全面预算管理概念”和公司现阶段总体经济情况为蓝本，重点讲述如何实现以战略目标为导向，精准配置资源，全面释放价值创造潜能，实现公司战略落地和卓越运营。

在“十四五”即将收官和“十五五”全面启程的管理升级关键点，张雨菱针对落实全面预算管理提出三点要求：一是切实转变思想，从“埋头降本”的成本管控，转向“真抓实干”的价值驱动。二是立足当下，部门层级要全面、细致、实事求是地分析预算需求，做好下半年预算工作和跟踪考核。三是提高站位，从公司总体战略出发，用经济思想决策，深入践行站高一级想问题，下沉一级抓落实。