【新闻】聚焦效率效益 加快管理提升——江南造船召开2018年度上半年度经营策略发布会

8月12日、13日，江南造船2018年度上半年度经营策略发布会在江南研究院二楼报告厅召开。中船集团党组第二巡视组成员、江南造船公司领导、各部门助理及以上管理人员出席了本次会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理林鸥主持。

会上，林鸥点评了2018年上半年经营指标和总体工作情况，梳理明确公司2018年下半年生产经营工作思路及风险点，对下半年重点工作进行布置。

林鸥强调，为深入贯彻党的十九大精神，实现高质量发展，落实集团公司“管理提升”三年行动方案及2018年上半年经济运行分析会精神，应对外部环境变化和内部资产结构变化，江南造船要主动求变，推进质量变革、效率变革、动力变革，切实解决“手持订单不足、交付能力不足、研发能力不足”等问题，最终实现公司高质量发展。

公司分管领导结合分管工作，对2018年上半年经营实绩与工作亮点作讲评；各部门对本部门2018年上半年经营实绩、下半年重点工作进行专题发布。 

会议发布了2018年下半年公司重点工作。要进一步加强党的建设，推动党建工作和中心工作有机融合；继续推动智慧营销，全力完成年度目标；加强核心能力建设，加大信息化建设力度，坚决走科技创新之路；重策划、抓准备、建团队、保节点、树品牌、确保生产任务全面完成；保证本质安全、完善体系、提升管控能力，化解年度风险。

会议指出，要以集团公司“管理提升”三年行动方案为指导，变革体制机制，讲究方法手段，增强内生活力；要坚持推进以数字化、智能化、信息化为核心的基于成本的智能制造。会议号召，全体江南人要解放思想、脚踏实地，以目标为牵引，以问题为导向，践行“甘于奉献、勇于担当、攻坚克难、敢为人先”的价值观，切实提质增效，确保发展目标实现。