【江南大讲堂】张文林做客江南大讲堂 畅谈企业战略管理

张文林从什么是战略、什么是战略思维、什么是战略管理的重点、难点开头，以华为战略为例，讲述了战略规划、战略执行、战略解码、战略预算管理、战略审视等相关内容。他分享了关于战略的思考，包括战略不能被授权，领导力要贯彻战略制定与执行的全过程；要以差距为牵引，以战略问题为龙头，集中力量解决关键问题；战略制定与执行要紧密配合；要及时审视战略等。讲座最后，张文林回答了听众的提问。

公司各部门助理以上管理人员，部分非职务序列人员，综合计划部、财务部、市场营销部部分业务人员聆听了讲座。