【供应链】变革，正在路上——公司召开数字化供应链转型变革项目月度发起人例会

吴涉丹在会上表示，供应链变革对大型制造业转型发展有十分重要的意义，江南造船可以通过本次数字化供应链转型变革及自身的行业地位，带动整个船舶行业的数字化转型。同时在项目推进过程中，要高度重视变革管理，确保变革按照计划进行。

伍朝晖指出，项目组要针对关键发现进行科学的分析，要会同华为团队、江南专家组一起做好项目蓝图规划，建立作战沙盘，明确项目实施的关键路径。他强调，随着项目的推进和工作量的增加，项目组后续应加强项目团队之间的统筹协调，并要做好保密工作。

最后，林鸥进行总结讲话，他以江南造船研发设计数字化转型为例，讲述了变革的重要性，也提到了面临变革要做好打硬仗的准备，要通过不断探索去寻求答案。他对项目组一个月来的工作表示了肯定，也提出了更高的要求和希冀，他表示，在江南变革会成为常态，供应链转型变革项目不仅对公司供应链优化有重要意义，也将对公司变革体系的建立产生深远影响，项目组要掌握变革方法论，收获变革能力，相关部门要积极参与和投入项目建设，并将获取的变革方法论应用到各部门业务领域。他要求，项目组要对所有关键发现进行系统分析和总结，同时要注重培训和宣传，更加有效地学习变革方法，理清变革思路，培植变革理念。