【供应链】供应链变革培训第一期正式开讲

杨文胜回顾了华为变革发展的过程，分享了华为多年变革的经验，介绍了企业变革管理的理念和方法。他表示，变革是企业保持活力，维持竞争力的重要动力，为此，华为建立了以客户为中心、以生存为底线的变革管理体系，围绕战略目标，建立端到端的业务流程，使所有业务对准客户、所有组织对准业务，所有流程反应业务本质。公司也可以按照业务战略和数字化技术驱动构建供应链，实现快速优质低成本供应，以助力江南成为行业领导者。

杨文胜还同参训人员进行了互动讨论，回答了大家关心的问题，提出了关于供应链变革的建议。

伍朝晖强调，专题培训对公司供应链转型变革有十分重要的意义，今后将根据项目进展继续开展系列培训，使培训常态化广泛化，让培训成果在全公司范围内共享。