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【要闻】迎来建厂17周年江南管业再出发

江南造船

2021-06-15

导读：配套江南，服务国防

6月15日，中国船舶江南造船子公司上海江南船舶管业有限公司举行庆祝中国共产党成立100周年暨建厂17周年主题系列活动。这也是江南管业建厂以来的首次“庆生”，整个活动热闹庄重，全体员工一起为厂庆喝彩。

旗帜指引方向

上午8时许，厂庆升旗仪式在昂扬的国歌声中拉开帷幕。江南管业领导班子成员和200名员工代表在办公楼前整齐列队，共同见证这一神圣时刻。江南管业总经理王庆表示，希望通过升旗仪式，激励广大管业人从中国共产党百年历史中汲取力量，不忘初心、牢记使命，发扬优良传统，时刻秉承江南精神，以更加饱满的热情和精气神投入到管业高质量发展的征程中。

树信心表决心

全国劳模、船舶焊王刘维新，带领大家宣誓“甘于奉献、勇于担当、攻坚克难、敢为人先”。

回顾历史展未来

历任江南管业老领导也故地重游一起为管业庆生。江南管业董事长罗巍感谢老领导长期以来对江南管业设发展的关心与支持；老领导则高度评价了江南管业近几年的发展，并相信江南管业未来可期！

新风貌新征程

江南管业也在“江南管业”公众号和无纸化办公小程序发布了“配套江南，服务国防”为主题的宣传片。

江南管业高质量发展迈出坚实步伐

以高质量发展指标体系为基础，以瓶颈问题为导向

江南管业始终坚持以江南本部发展方向为指引，以高质量发展指标体系为基础，以瓶颈问题为导向，全面梳理公司经营管理存在突出问题，深入查找管理短板，进一步明确管理提升推进框架，由点及面，持续提升管理，扎实推进高质量发展。从2018年成品管年产量28万根，到2020年产量突破61万根，2021年有望突破70万根，江南管业仅用2年多时间一举跃居国内产能最高的船管配套企业。

2019年以来，江南管业成立了智能制造、成本管控、采购结算与环保策划4个工作组，聚焦重点业务目标，切切实实推进管理改善与提升。

针对生产计划执行出现的突出问题，建立了全新四月滚动生产计划、三月滚动生产准备计划管控体系，紧紧围绕管子制造主业务梳理内、外流程，做实生产准备，不断提高月度计划执行率与准时率；积极开展管理人员交流和大学生招聘，多维度充实人才队伍，进一步优化人才结构，同时通过开展职级晋升，引导员工强化自我能力提升，提高工作积极性；分级制定内部培训方案，不断提高各层次、各级人员的综合素质，提高公司整体水平；明确“安全是员工的生命、质量是企业的生命”，重点从事前管理和预先防控方面入手，做好安全和质量管理工作。先后成了8大项、76篇制度的业务流程梳理，公司内控体系建设已趋于完善，为实现高质量发展打下坚实基础。

随着江南管业智能制造布局的不断推进，在传统船管制造业里逐渐走出了一条高质量的转型发展之路。目前，确智能制造发展方向，秉承“先行先试”的原则，依靠现有设备，相继实现焊机联网管控、与江南本部数据贯通、CATIA船型无余量下料信息随数据直接进入MES系统、“成组技术”和“先焊后弯”技术落地。智能焊接流水线已实现2.0，力争2021年底完成3条智能生产线安装调试投产，将目前10%左右的自动化焊接率提升至85%左右，ST（综合单根管子制作时间）从原来的2.05提升20%至1.65，实现智能焊接3.0。

“十三五”期间，江南造船实现了从量变向质变的重大跨越，强化巩固了“中国第一军工造船企业”战略地位；在外部环境低迷、突变的严峻形势下，实现平稳健康发展，各项经营指标持续增长。江南管业作为江南本部唯一船管配套企业，在各项工作中积极对标船舶建造、交付计划，出色地完成了各类船管的交付任务。