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搭载部:用奋斗应对出坞大考

搭载部:用奋斗应对出坞大考 江南造船
2023-09-26
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从8月15日到9月1日,公司搭载部迎来了年度第四次“大考”,该批次双坞三区联动共有五艘整船出坞。对于搭载部而言,每次出坞都是一次考试,而在有高温有大雨还要防范台风的时间段三区联动出坞,更是大考中的大考在这场考试中,搭载部全体员工表现出了巨大的战斗力,付出了辛勤的劳动,最终出色完成了答卷。

物量翻番 把时间“掰”着用

自今年6月年度第三批次出坞东区重型平台与3、4号船坞联动起,物量进入了攀升阶段,对标上半年每月计划工时已经翻番。8月起,应对3型8船的物量,东区搭载部开始不断创造奇迹。
本批次联动出坞的72船燃料舱环段,作为“以空间换时间”、“串联工作并联做”代表,此次首次采用RTP+模块小车联合驳运的方式移位,新的移位模式带来了困难与压力。
由于是首次应用RTP,72船燃料舱的图纸相比于71船周期更长,对于平整度、下水支撑强度以及驳运精度把控也更加严苛。分管东区生产节奏的搭载部部长助理王为派了沙留成班组、戎权的装配班组和邵长友的电焊班组一共40人。纵使三个班组长经验老道,也被紧张的工期和繁复的工作量吓了一跳。通常驳运准备的时间有10天,但此时他们只有3天。
光是下水加强的支撑就有64个点位,需要在离地2-10米的位置通过液压车进行高空连续作业:一个支撑头有四块板,一块板20斤左右,光是装焊定位就需要俩俩配合举上20分钟。安装完支撑头还需要安装6-10米不等的支撑管。支撑管轻则百斤重则千斤,需要充分协调利用叉车的生产资源,还需要保障每一根支撑管的垂直度和距离基线的位置精确。除此之外还有陆基板需要定位烧焊,模块小车和RTP小车的定位就绪。这么巨大的工作量,大家都有点担心。那几天王为天天晚上10点去巡检,确保他们的工作进度按照最新的生产计划开展。那段时间东区的晚上一直灯火通明,两班倒接连三天,三个班组披星戴月在工作。就这样,通过拼搏,最终在三天内完成了这项任务。
我们这批次出坞太关键了,燃料舱同步可以确保年度交船任务的按期完成,而7600车PCTC更是在探索大型PCTC的新建造周期。
——搭载部部长助理王为

有了燃料舱的驳运经验,加上人员、设备、场地“三固”的生产模式,给7600车PCTC顺利下水奠定了基础。但庞大的建造体量还是让建造团队万分紧张。“我们都恨不得把一天当成几天用,把一小时掰成几小时来花。”现场工程师胡家法表示,“虽然之前做过3600车,但每一艘船都是新挑战,船东也很懵,晚上11-12点被我拉着来现场报验,要不是包括船东在内的大家一起努力,这节点真的难了!”


现场工作场景
*




连续吊装 团队协作拼命干


3号船坞此次迎来首次双线箱船建造,物量比上批次多出30%以上,同时涉及外协的5艘船共16个隔舱分段集中回厂,需要异地总组、驳运、连续吊装,一般一组隔舱涉及三个分段需要两天定位,搭载部起运二区的马千里组织了2档人开启“连轴模式”通宵定位,确保一组隔舱从原有的两天提升至一天完成。对于短时间物量集中,吊装前还要解决清场难题:一组隔舱就占地1200多平,如何腾出那么大一片场地?
“那些天我看到马千里你是不知道,他一找我都害怕,那么多分段我放哪里去啊!我都恨不得绕着走!”平板车组长刘佳宝介绍道,“好在最后是干成了,没白费我们这48小时没日没夜地搏一场。”
隔舱的难题一解决,绑扎桥、舱口盖等难题接踵而至。8月23日起,三天内共5艘船25批次的绑扎桥需要吊装,吊车从挂钩到拆钩平均5小时一批,连续作业一直到26日凌晨3点半才结束,此时距离3号船坞批次出坞仅剩5天。
紧接着开展的舱口盖吊装,从26日凌晨4点开始,一直持续到8月31日凌晨2点,距离出坞仅差一天。在此期间搭载部与模块部等生产运行部门尽可能消除了可能存在的干涉施工条件,紧密配合,吊装一块舱口盖从原来的50分钟提速到不到40分钟,创造了新奇迹。
物量大,意味着支持作业区的生产准备也多。特别是物量挤在一起,更是给支持作业区的人员调动造成了障碍。在作业长张胜祥眼中,脚手团队因为是体力活,所以也是让他觉得最辛苦的。脚手团队五六十号人,那几天是拼了命的干活,因为要搭的脚手实在太多,搭了还得拆掉。有天下着大雨,脚手工们冒雨作业,雨水就顺着脚手工的衣服往下淌,那一刻让他印象深刻。当然,除此之外还有装配电焊、液压车的配合等。“下水节点就是军令状,我们整个团队没有谁敢放松。”张胜祥说。

“水深火热” 次屏壁团队不停工

3号船坞双线箱船压力大,4号船坞双线气船同样压力巨大,每个环节都需要高度警惕,其中周期最长也是最危险、最困难的次屏壁作业成为了重中之重。
率先完成次屏壁施工可以高效保障批次出坞,搭载部提前进行了工作规划,考虑到3号船坞中两艘船舶需要分开施工缓解压力,53船成为了“急行军”,次屏壁团队从7月1日开始,一直到7月25日结束,每天6点到厂、7点开工,常常要忙活到晚上8、9点,甚至周末都泡汤了。
“干活时间长还不要紧,最难的是工作环境’水深火热’。”搭载部副部长邵逸峰介绍,“为了规避上层施工的火星产生的安全风险,下层都会蓄水。次屏壁团队在每天50多度的幽闭空间中,只能依靠空调机设备来缓解闷热;53船刚干完,他们就一股脑扑到了40船上。”
考虑到工作环境,搭载部目前正在开发研究是否能利用摄像头等人工智能来替代次屏壁作业过程中的“看火队”保障安全,进一步实现事半功倍。
此批次出坞搭载部打破了6天完成一个舱室次屏壁作业的记录,进一步实现了各工序之间的环环相扣、紧密对接与连续作业,问及次屏壁团队时,有人笑说:“只要不耽误节点,咱都屏着一口气,干就完了!”

雨天斗、与天斗


此次3号船坞首次面临双线箱船建造,更面临着作业区团队的新老交替。“我们3号船坞东西两条生产线共有6位作业长,其中好几位都是今年新提聘的科级。面临的急剧上升的物量,东西线的作业长每天逐一人员进行派工,让每个螺丝钉发挥最大的作用。他们把整个人交给了现场。这一批次出坞,轻伤不下火线,他们生病都轮了一圈,兄弟们真的太不容易了!”说这话的时候,搭载部部长助理李斌满眼心疼,而他自己的声音也还有些沙哑。
时间紧、任务重,还有很多不可抗拒的外部因素。尚未出坞的船舶基本都需要露天作业,一个合适、舒服的晴天是工人们最向往的。但上海8月的天气集合了很多元素,高温、台风、连续降雨,还得防汛防台。

现场故事——刘兴兰

刘兴兰,搭载部新提聘的科级之一,出坞后,连续在现场盯了四天的他,不堪感冒的持续攻势,发起了高烧。“淋湿后又阴干,有时候晚风袭来,夏天也会让人冻得直哆嗦,不过自身的困难还好克服,但室外施工不具备条件才是最大的障碍!我们既然做了就必须克服!”他说这话的时候,言语中还有一丝无力,但满眼仍然透着坚定!他们的坚持、坚守,让3号船坞本批次两艘整船实现“零搭载出坞”。


现场故事——陈跃远

陈跃远,他的原则就是:现场不结束、我就不下班。考虑到临期的连续作业,他也根本不敢离开现场,况且雨天吊装更需要现场的看护与保障。随着8月26日凌晨3点22分绑扎桥的吊装结束,尚有装焊作业未完成,可天公不作美,他便一直留在现场,“雨天斗、与天斗”,把握一切可以完成露天作业的机会,全程跟踪施工进度,积极协调、拼尽全力。妻子9月初的预产期,可他却因为工作抽不开身。“我知道她一个人肯定害怕,但每次她电话过来都少有埋怨,语气中甚至忽略了自己的害怕,满是对我的关切,我当时就想着等安全完成这个节点,我一定要第一时间冲回家陪着她!”


现场故事——刘振磊、沈凯

刘振磊,搭载部总组作业一区副作业长,也是搭载部新提聘的科级之一。为保障3号船坞西线72船的半船起浮状态,那阵子夜夜守在船坞里面跟踪支撑拆除并进行数据测量,最终实现了半船机舱吊齐到拉线照光仅用了一周时间;与此同时负责东线61船的沈凯,也是夜夜在船坞守着,确保拉线照光状态可控实现节点按期完成。正因为他们的不懈努力,保障了同批次起浮的两艘半船均实现装轴装桨可直接吊装主机。

这一批次出坞作业,搭载部每一位作业长都充满拼劲,陈跃远,刘振磊协助刘超进行作业区管理,他们的三人组合也收获了一个响当当的名号:“双一‘刘’必定‘陈’功”。



NEXT


此次顺利出坞除了团队的努力奋斗,也离不开船东、船检的信任与配合。“每次和船东开完会,在船东办公室的黑板上,满满当当都是我们的沟通痕迹,其中有协调沟通,更有工艺、工法的改善,每个人都为了这次节点,拼尽全力!”搭载部介绍。


记者:

{ 写在最后 }


这一次的出坞很难,因为周期出坞的缘故,两个船坞的节点相隔了半个月。8月中旬4号船坞出坞的时候,记者曾想去采访3号船坞的情况,可那时的他们还都面露难色;等到9月1日3号船坞顺利出坞的那一天,每个人的脸上已变成由衷的欣喜。问及这半个月经历了什么才能创造奇迹,他们却只说着:“保节点就是我们应该做的!没什么值得宣传的。”

采访过程中他们的话简单又质朴,却不时让记者感觉内心被戳了一下。他们不善言辞,就好比每每去现场采访,一些泪目的细节在他们的口中,都变成了应该的、寻常的、不值一提的小事,大概这就是江南人的风骨,于无色处见繁华,每一位平凡的我们,都在用自己的奋斗,努力创造奇迹。


END



策划/ 蔡勤宏 余俊伟 梁   静

图/ 李宏祚 张胜祥

文编/ 陈蕾婷
江南厂训

悬规植矩  器惟求新

江南使命

强盛民族工业  铸造海上长城

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爱国奉献  求实创新
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