精益生产,是公司一年多来的热词!
作为船舶生产中首次应用,困难自不必说。但尽管艰难,公司还是在一整年的推进后初步形成了精益运行模式,并产生了效果。如今精益生产的理念已经在江南发芽,如何走实、走深,彻底打破瓶颈是下一个努力方向。这一年的推进、转变让很多参与其中生产一线的员工颇有感触,一起来听听他们的心声!
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在推进精益生产的这一年里我一直问自己精益生产带给我们什么?我们的生产重心从管时长到管物量再到管节拍,我们的思想也从初期的不以为然到中期觉得很难、再攻克,到如今又步入了很难的征程。精益生产不是一句口号,更不是虚无缥缈的理念,精益生产就是科学的方法论,围护系统精益生产1.0模式就是对原有生产模式的颠覆创新。
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通过本次课题改善,完成12项课题改善,形成作业标准12项生产标准,明确工作流程及注意事项,为推进2024年单元精益生产1.0夯实基础。这一年我也有不少收获,随着精益生产的推进,促进我进一步根据现地现物分析现场问题;完善人员结构优化;优化设备布局,提升生产效率,解决现场实际难点。
在之后的精益生产推进中,希望可以“节拍化”、“成组化”完善单元;“物流化”、“信息化”构造单元;“数字化”、“智能化”实现单元。
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悬规植矩 器惟求新
强盛民族工业 铸造海上长城
客户至上 员工为本
创新发展 艰苦奋斗 自我革命


