基于精益生产的技术进步与管理提升是公司高质量发展的必由之路。近日,江南精益讲堂系列课程正式开班。SMC投资管理有限公司、SMC自动化有限公司总经理马清海分享了《精益运营管理与企业的未来对策》。精益生产推进部门、支撑部门等共计160余名管理人员参加了培训。 今年是公司推进精益生产的筑基之年、关键之年,为加速推进项目落地,构建JPS精益生产体系,今年的江南精益讲堂将在2023年培训模式的基础上,邀请国内多家在精益生产方面做得好的优秀企业的专家分享他们推进精益的理念、思路、历程,以及一些实用案例。让各层级管理干部从中汲取宝贵经验,进一步理解精益生产理念与方法,运用到实际工作中去。本次培训是江南精益讲堂系列课程的第一堂课,马清海具有25年以上精益管理、5S管理、制造现场管理、供应链管理经验。课程围绕精益运营管理体系、精益制造体系、人才培养体系等进行了详细深入讲解。培训过程中,各小组就企业的本质、经营者与管理者的关系以及如何打造一个优秀企业等内容开展了充分研讨与交流。 江南精益讲堂是精益生产工作推进的理论支柱,是思维革新的平台,更是对未来管理趋势前瞻观察能力提升的平台。公司希望通过精益讲堂的培训,让参训人员成为精益生产的践行者和推动者,共同开启企业转型升级的新征程。 END