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回望精益生产研究中心揭牌一周年

江南造船

2024-04-09

4月8日，公司精益生产研究中心揭牌一周年。一年来，公司在车间内的生产布局改造、全员的理念思维、企业精益文化及团队建设等方面取得了丰硕成果。

精益生产落地

一年来，生产车间内精益工具、方法得以验证应用，一个个生产模式逐渐形成，生产效率得到了显著提升。通过精益改善和流程优化，我们减少了诸多曾经习以为常却不必要的浪费，大大缩短了产品制造周期，提升了生产灵活性和响应速度。车间环境的改善，也为员工提供了更加安全舒适的工作环境。

精益生产推进的效果在多个项目中得以验证。形成了围护系统作业1.0标准模式，建造能力大幅提升，单舱建造周期进入180天；形成先行结构制造五大精益生产模式；先行生产部门全面开始“三同”模式推进，形成你追我赶的良好态势。

精益中心揭牌照片

理念思维导入

一年以来，精益生产研究中心致力于理念思维的转变，先后举办11次江南精益必修课、22次江南精益必选课、2次精益生产国外专题研修，2次精益生产国内专题研修，10次内部转训（含2次江南技校转训），先后培训4798人次，这些人员中包括部门长、作业长还有一线操作人员。这些培训的开展让精益理念逐渐植入了员工心中。针对科级及以上生产管理干部开展精益课题考核1次，培养以问题为导向的精益思维模式，激发了员工的潜能，也让改进和创新成为我们日常工作的一部分。