2019年4月25日上午，公司在东真第二办公楼第二会议室召开2019年一季度经济运行分析会。公司领导曾爱兰、张禕、关国红与副主任科员以上管理人员、劳模和高级专务共48人参加会议。集团第一巡视组巡视员吴国宾列席会议。公司党委书记、董事长、总经理任芳德因参加集团组织的培训请假。会议由张禕主持。
公司副总经理张禕首先传达了集团公司2019年一季度经济运行分析会精神。他重点传达了集团党组书记、董事长雷凡培，以及集团党组副书记、总经理杨金成对集团下一阶段工作提出的要求。雷凡培董事长在集团一季度经济运行分析会上提出了“突出重点、聚焦质效，把各项工作落到实处”的明确要求，强调要结合中央巡视和做好巡视整改，推动各项工作任务有效落实。一要坚持目标导向，强化责任落实；二要加强考核引导，突出正向激励；三要主动担当作为，积极摸高探顶。杨金成总经理在集团一季度经济运行分析会上要求，进一步强化任务的分解，继续加大经营承接力度，全力推动降本增效，加强重大风险防控，抓实质量安全环保工作，确保完成年度各项目标任务。
根据公司一季度经济运行分析会安排，财务部副部长张立、营销部副部长蒋攀、生产运行部部长赵明、江南实业总经理李昱昊委派代表李峰、东真公司常务副总经理赵明分别代表所在部门或子公司，结合管理提升工作要求，汇报了本部门或子公司2019年一季度经济运行情况以及二季度工作计划和措施。
张禕在会上介绍了公司一季度经济运行总体情况，并布置了下一阶段工作。他要求各部门要在总结一季度工作基础上，着力抓好二季度经营生产、安全质量等各项工作。他强调指出“没有管理基础就谈不上管理提升，没有管理提升就没有高质量发展”，各级领导干部都要聚焦管理，都要抓好落实，确保全年方针目标的实现。
公司副总经理关国红在讲话中要求坚持四个导向，一是坚持效益导向，二是坚持效率导向，三是坚持成本导向，四是坚持战略导向，要将管理提升工作放在日常工作中抓实，确保目标实现。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾爱兰在讲话中指出，要高度重视集团第一巡视组当前正在对我公司开展的巡视，配合好巡视组工作，坚持以问题为导向，制定整改措施，边巡视边整改，不断推进工作提升。在开展集中整治形式主义和官僚主义工作中，班子要发挥头雁效应，要讲实效，坚决避免出现新的形式主义。在布置二季度纪检工作时，她强调要结合巡视工作，抓好廉洁风险点的排查，要落实好党建责任制检查、三重一大检查，各级党组织和各部门，要切实组织好《十八大以来廉政新规定》《形式主义官僚主义典型案列剖析》的学习。在布置工会工作时，她强调要抓好职工参加上海公司组织的技能比武工作，组织好“五一”系列活动。她在会上提出了三点工作要求：一要推进合规管理，加强制度建设、完善岗位职责和工作流程；二要精心策划开源节流，聚焦发展质量；三要加强学习，通过学习法律法规、学习党纪党规、学习现代企业管理知识，提高管理本领。
