4月15日，中国船舶集团有限公司下属上海江南造船厂有限公司召开安全专题会。会议由公司副总经理张禕主持，公司党委书记、董事长、总经理任芳德，总经理助理刘盛明、安保部副部长汪亚伟以及东真公司作业长等36名管理人员一同参加会议。
会上，公司副总经理张禕首先传达集团4月13日安全视频会议精神和集团党组副书记、总经理杨金成讲话的主要内容，张禕要求各部门长、班组长要把会议内容及时传达到每位员工，安保部待集团相应文件下发后，组织各部门进行深入学习；会议通报了事故，张禕强调要吸取事故教训，严格执行动火作业审批制度；加强对监护看火人员落实的监督检查；对特殊时段要加大安全监督力度。
张禕在工作布置中要求，各级管理干部要有大经营的理念，把经营接单保证其安全、环保、消防、质量等都达标的前提下完成生产任务，把经营开创的良好局面转化为我们公司的效益和盈利。他强调，严格按照公司安标体系文件的要求，对危险作业实行作业许可审批，统一按照新的表格式样进行填写，各级部门落实管理监督职责，对明火作业审批的各级管理人员必须现场勘验后进行结论判定，并督促落实防护措施。他要求，各级管理人员要加强对国家环保相关法规的学习，面对日趋严峻的环保形势，要有危机感和紧迫感，为了各自小家的稳定和企业将来的发展，全体干部员工都要重视环境保护，发挥群体的智慧改善和降低公司生产对环境的影响。
党委书记、董事长、总经理任芳德在讲话时指出，各级干部要有担当，安全管理对下属员工要严厉，把安全生产责任制落到实处。安全管理要体现“狠”，只有对员工“狠”才能纠正违章、消除隐患，才能避免发生工伤后的痛苦经历，生产管理过程中存在安全问题是无法回避的，只有我们各级管理人员思想重视，积极行动就能消除隐患，降低事故发生率。
任芳德提出，事故的发生对企业影响极大，安全无小事，各级管理人员不能大意，对待安全生产始终要高度重视，安全监管要随着要素和环境的变化不断调整，不能一成不变的照章办事，要结合实际动态监管。二季度以来生产任务繁忙，各级管理干部要工作前移，充分发挥现场监管的作用，协调立体交叉作业，加强对高处坠落、物体打击、起重伤害、火灾燃爆、触电和厂内交通等六类典型高频事故的整治和防范。
任芳德强调指出，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，在班前会布置工作时必须要讲安全，针对施工特点提醒需要注意的要点，根据组员身体和思想状况及时调整工作安排，对待员工关心要“暖”，安全监管纠正违章要“狠”。各级干部要主动作为，一手抓防疫，一手抓生产，安全规范始终贯穿其中，使公司安全生产工作始终处在良好可控范围。
| 作 者：宋建民
| 摄 影：宋建民
| 责 编：刘 赢
