10月25日14时，公司在东真公司第二办公楼第二会议室召开2019年三季度经济运行分析会。公司副总经理张禕、关国红及副主任科员以上管理人员共41人参加会议。会议由张禕主持。
会上，财务部、营销部、资产管理部、生产运行部的部门负责人分别结合管理提升、高质量发展要求，汇报了部门三季度经济运行存在的问题和差距，提出了四季度的工作计划和措施。
关国红对公司三季度经济运行情况作了简要点评后，布置了相关任务，一是各部门要做好年度管理提升总结工作；二是聚焦实效，明年改进管理提升考核方式，促进管理提升工作做实做细出成效；三是根据集团公司关于做好《中央巡视整改工作总结与资料归档工作》通知要求，各部门要做好中央巡视整改工作有关资料整理并在10月28日前上报给党群工作部。
张禕传达了集团公司三季度经济运行会议精神，并对公司三季度经济运行情况进行了分析。他指出，三季度经济运行总体稳定，主营毛利有所改善，经营承接总量还有缺口。他强调，持续性费用的调整，将给公司营收和利润总额产生较大影响。为此他提出了六方面工作要求。
一要统一思想认识，落实宣传教育，确保集团重组下企业各项工作稳定有序；
二要努力做好四季度各项工作，确保完成全年各项目标任务；
三要继续抓好成本工程与单项目成本管理的推进工作，财务要做好边际贡献测算工作；
四要对年度重点工作开展情况和管理体系运行情况进行全面梳理和监督检查；
五要根据季度特点，抓好安全环保、质量等工作；
六要请各部门做好明年重点工作、年度方针目标的筹划工作。
