在学习宣贯上，组织学习集团公司下发的《精细化质量管理要求》，并进行对标活动，找差距、寻不足、促改进。在公司园区，布置悬挂了“质量月”活动宣传标语，进一步营造“质量月”氛围，并运用公司OA网、微信等自媒体，及时宣传、分享和交流“质量月”活动信息，促进“质量月”活动向深发展。公司、各部门领导带领员工参加了“质量承诺全员签名”活动，在“质量承诺签名标语”上庄重签名承诺，进一步强化了员工质量意识；据统计，签名参加率为98% 。技术质量部组织员工参加“2019年全面质量管理知识竞赛在线答题”活动。截至月底，共计136人参加答题活动，有7人获得满分。在“质量月”活动中，按照集团要求定期出质量月活动简报，及时报道活动开展情况；并作好活动工作总结，上报中船集团公司。
在结合实际推动质量提升上，公司从活动一开始，就聚焦生产质量的提升，组织力量编制了《洋山港航标站40米级趸船建造工艺与精度管理要求》、《洋山港航标站40米级趸船质量交验项目表》，对所建项目实施质量管控，为今后同类产品的质量控制提供了借鉴。“质量月”期间，开展了公司内部审核工作，三个内审工作小组对公司各部门的体系运行工作情况进行排摸与改进，提高管理体系运行效果。梳理与控制外购产品质量、严格供方准入评定，制定了《供应商管理办法》，并发布了最新的合格供方名录。持续加强对焊接质量、现场焊工证检查，加大了处罚力度。针对“鲁菏泽1401轮”发生的质量问题，组织举一反三专题分析会，开展质量问题回头看。组织开展质量信息回访，先后拜访了CCS船级社上海分社、上海渔政监督管理处等客户，对所涉及的产品，从“船勘、安全、服务、5S、质量（含冷作、涂装、坞修、轮机）”等项，征询客户意见与建议，进一步提高产品制作和服务质量。
