7月17日，外高桥海工围绕公司年度经营方针和“强根基、扬优势”的管理主题，聚焦公司经济目标及成本管控重点召开了成本工程半年度评审会。外高桥海工党委书记、董事长吴拥军、总经理聂祥以及各部门中基层管理人员参加会议。
会上，各部门根据要求发布成本工程报告，各分管领导针对工作思路进行指导并布置相关工作要求。
聂祥表示，上半年外高桥海工各部门众志成城，攻坚克难，实现了“时间过半、任务过半”的目标，生产物量和经济总量稳步提升。他强调，推进成本工程建设需要持续发力，各部门要以经济目标为导向，主动适应内外部环境变化，确保管理措施做细、体制机制做活，用“数据就是生产力”来推动成本管控精细化，不断增强公司成本竞争力，促进公司的可持续发展。
吴拥军肯定了各部门完成生产经营任务目标和推动成本工程所取得成效。他指出，各部门要统一思想、增强意识，要主动挖潜开展成本工程。他强调，各部门成本管理行为上要有方法，多分析、抓短板、有方案，持之以恒，要不断从生产准备、生产组织、周期控制、费用管理等方面，积极对标先进、找差距，实现“管理+服务”双提升，并通过有效的成果评估，表彰奖励优质成本工程项目，进一步营造氛围。他要求各级领导干部继续担当作为，为公司持续创造经济效益、完成年度经营任务奋勇争先。
文/ 郭见阳
图/ 王 胤
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