为全面完成2020年四季度生产任务，打赢全年度涂装生产经营目标攻坚战，营造良性、积极的劳动竞赛氛围，最大化激发现有劳动力资源的生产潜力，做好各项管理工作，9月28日，涂装部组织各作业区、劳务单位负责人召开“奋战100天全面完成年度生产任务动员会”。公司副总经理许江，党群人事部、生产管理部相关负责人出席会议。
会上发布了涂装部四季度经营策略，总结了一至三季度各项工作完成情况，并充分分析了四季度生产形势和管理工作要求。面对四季度高负荷的生产任务和冬季低温对涂装施工的严峻考验形势，各生产作业区代表就如何完成任务汇报了工作策划。随后，各劳务单位签订了四季度劳动竞赛方案，进一步引导、激励各工程承揽单位提升施工效率，缩短施工周期，促进生产计划任务全面达成。
涂装部部长楚险峰对四季度部门生产管理做了重点部署，号召部门全体人员“团结一致、齐心协力，聚焦生产、精准发力，党建引领、群团合力”，以昂扬的斗志全面投入四季度生产任务中。生产管理部负责人对涂装部在前三个季度生产方面突出的表现给予了充分认可，并分析了四季度和明年上半年公司生产形势，要求涂装部继续发扬涂装精神，为公司全年生产任务完成做出表率。党群人事部负责人就涂装部在四季度开局之际，能及时有效的制定方案召开动员会表示赞赏，并代表党群人事部积极支持涂装部工作。
许江强调，在今年疫情和多类新产品的同步压力下，对涂装部打破固有思维、超额完成生产计划、创造非凡业绩给予了肯定。涂装部一直以来有着优良的传统精神，他希望涂装部在总结经验的同时，迅速落实相关措施方案，进一步发挥涂装部团结拼搏、奋力向上优良作风，奋战100天，全面完成年度生产任务。
文/张 强
图/沈玲利
