2月20日，配套部召开了2021年度部门管理提升结构化研讨会，配套部班组长及以上管理人员参会。
会上，与会人员共同观看了外高桥海工2020年回顾片，回望了2020年公司的拼搏历程与人文关怀。配套部综合管理室向部门传达了公司2021年度经营策略精神,并发布了部门2021年经营策略，充分响应公司各项经营指标要求，为精益化生产保供夯实基础。各科室先后发布了2021年度经营策略，总结科室2020年工作经验，深刻剖析2021年工作的方向。
最后，与会人员围绕采购成本控制、固定资产投资、供应链金融创收、成本工程方面指标，进行2021年部门重点工作研讨，制定各项重点工作课题的推进方向及具体执行措施。储年生表示配套部全体员工要勇于直面新挑战，敢于抓住各项新机会，不断协同创新、管理提升，为公司降本增效、造船精益供应链发展做贡献。
文/ 商 琪
图/ 凌 兵
