7月30日，公司组织召开澳构项目阶段总结会，模块部、涂装部、品质精度部、技术部、配套部、启东分公司相关人员参会，公司总经理聂祥参加会议。
会议就项目运行中的现场建造、质量检验和图纸准备进行了小结发布，从商务协商、项目建造、目标管理、作业方法、工时效率等方面对项目运行过程中出现的问题进行了总结，各参会部门对项目运行中出现的问题进行了讨论和经验总结。会议指出，要做好项目推进过程中的改单记录，并与甲方做好改单确认工作，产品完工发运在即，要重视发运前的油漆保护工作。
聂祥指出，澳构项目完全体现出高端钢结构项目“短平快”的特点，生产周期短，生产任务重，各部门要加强协调沟通，保证后续澳构项目同样按期交付。管理人员要深入现场，要主动接洽澳构驻厂项目组，学习他们专业的建造和管理经验。公司正在积极推行“走出去”战略，高端钢结构市场前景广阔，要在积累钢结构生产和管理经验的基础上，做好后续项目的推动，促进公司高质量发展。
文\ 贾斌、金宇恒
图\ 郭坤熙
