作者：固井公司苏里格项目部 张权鑫
他是一个性格直爽、办事利落的青年员工；
他是一个兢兢业业、乐于奉献的基层干部；
他是一个不断突破自我追求卓越的共产党员……
他就是固井公司苏里格项目部的副经理朱乐。朱乐于2010年入职固井公司，先后经历了操作手和技术员等各岗位实习。在多年实际工作中，朱乐始终坚持以饱满的工作热情、务实的工作作风完成了各项工作，并先后获得中国石油天然气集团公司青年岗位能手、长城钻探工程有限公司先进个人、固井公司成长最快员工、固井公司科技先进个人等多项荣誉。
提高思想意识，树立安全形象
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2015年，朱乐被固井公司指派到苏里格项目部担任生产、装备、安全副经理，在领导的帮助、同行的指导、同事的配合下，朱乐以质量为己任，恪守“专业、规范、及时、准确、效率”的工作理念，注重提升自身水平和思想觉悟，严格按照公司标准化管理要求，带领项目部员工不断创新工作方法，完善工作制度和流程。
“重视理论学习，坚持政治信念”，他始终把政治理论学习作为提高自己能力和业务水平的有效途径，结合工作实际，积极参加各级组织的各种业务知识培训，坚持不断更新自己的思想理念，学习、研究、探讨生产、装备、安全管理工作的新方法、新思路，通过深刻学习领会其精神和实质，用于指导自己的工作，使自己能够适应公司不断发展和经济建设的需要。
如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。凭借多年的工作经验，朱乐深感要解决这个问题的途径就是以安全文化为切入点，在项目部积极营造安全文化氛围。作为组织者和学习者，朱乐充分利用生产间隙，组织员工一起学习国家法律法规、标准、上级各项文件及岗位应知应会，通过组织开展形式多样的学习培训活动，不断增强了员工的安全生产意识，提升了员工岗位安全操作技能，树立了良好的企业安全生产新形象。
完善安全组织，重抓安全生产
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俗话说“火车跑得快，全靠头车带”，自朱乐担任副经理以来，他一直严格执行各项安全管理制度，依章办事，违章必究。注重抓各岗位安全责任的落实，狠抓责任落实作为各岗位职工工作的着眼点，做好事故预防，促进公司安全生产。
针对不同的生产环节和工作重要时段，他放弃休息时间，深入现场认真组织开展安全专项检查，及时解决和处理生产中的安全问题，坚决将事故消灭在萌芽状态中。安全生产工作是一项重要、繁锁的工作，是通过不断重复的监督检查，抓整改促进生产安全，因此树立什么样思想，怎样对待安全生产工作是一个严肃的问题。
2015年，苏里格项目部根据领导班子分工成立了安全生产领导小组，明确专职安全管理人员负责安全生产工作。朱乐深感肩上的担子之重，在工作之余与项目班子成员一道进行安全管理知识学习，不断提高自身做好安全工作的认识和业务能力，在日常工作中能够带领员工在施工作业现场互相监督，大胆管理，严格执行标准化作业，使安全生产中存在的薄弱环节和问题能够及时发现并有效解决，消除事故隐患，提升了项目部安全管理工作水平。
提高施工标准，保障固井质量
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2015年，朱乐在苏里格项目部大力推进标准化施工，无论是施工前的准备工作，还是施工中各项操作标准的管控，他都严格按照标准执行。工作中，朱乐仔细查找施工中存在的其他安全隐患，他深知这不仅关系着固井施工的顺利进行，同时更决定着每名员工和每个家庭的安全和幸福。
在项目部管理工作中，朱乐以推进安全生产标准化为核心开展工作，通过一年的努力，苏里格项目部在现场组织、施工流程标准化、设备维护保养以及日常检查等多方面标准化推进工作中都得到了提升，实现了全年安全生产无事故的目标。
在苏53-70-23H井的施工中，充分体现出标准化施工的重要性，由于该井存在所处地形特殊，井下压力高等诸多不稳定因素，导致施工形势变得格外严峻，朱乐带领技术干部多次到井调研取样，实时跟进井上进度，详细了解并收集现场的数据，多次取样回来做水泥化验，为了确保施工质量，即便是出车前的车辆检查和装灰工作，朱乐也是全程跟踪指挥，通过出车前的安全讲话传达井上情况和施工风险及防控措施，安排队车行驶，限定车速，确保行车途中安全。进入井场在“方便施工，保障安全”的前提下，观察和清理井场环境，无论是摆车砸榔头接管线，还是吊装水泥头阀门，每一项都要按照标准操作，做到连接牢固，不刺不漏，吊装不脱落，施工中通过对讲机配合井队和泥浆工，做好水泵开关和密度测量工作，平稳注灰，保证超压保护装置能按要求开启和关闭，谨防憋压造成管线刺漏爆裂，从施工注灰到观察反出，每一项工作朱乐都亲自观察确认，就是通过这些小的细节把控和每一项标准的施工流程，圆满地完成这类重点高危井的施工，得到甲方的信任，保障每一名施工人员的安全。
加大宣教力度，落实生产责任
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工作有了正确的方法，将达到事半功倍的效果，“安全第一，预防为主”是抓安全生产工作的一贯方针，以实践检验证明，要抓好安全生产，必须坚持这个方针。
朱乐以实际行动带动全员共同学习、宣传贯彻新“两法”以及公司各项管理办法，让所有项目部员工首先学会、领会，知道相关安全生产政策法规，真正使员工学安全、懂安全、重安全，为员工创造良好的安全生产环境。定期组织召开项目部安全会议，分析生产生活中出现的、可能存在安全隐患的问题，研究部署安全生产工作任务。建立健全项目部各项安全生产规章制度、责任追究制、检查评比制度等多项安全规章制度，在全项目部形成安全生产网络，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把安全生产工作抓到底。为加强项目部安全标准化管理，在工作中采用树典型、树榜样，以点带面的管理方法，在项目部大力宣传在岗位上责任心强、工作学习积极主动、安全生产无事故的员工，给予相应的经济奖励，以此带动了其他员工的工作积极性，整体推动了项目部的安全生产标准化实施工作。
西北的冬天具有气温低，风沙大，昼夜温差不稳定等诸多特点，这无疑为冬季施工带来了不小的麻烦，甲方为了保证施工安全，建议夜间不进行施工作业，但由于工作量和生产安排等原因，朱乐积极与甲方沟通协调，合理组织生产，做到既能保证夜间施工安全，又不耽误甲方生产进度和项目部其他任务安排，在增进双方工作效率的同时又能保证安全平稳的生产，得到了甲方及公司领导的一致好评。
强化日常检查，落实安全措施
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安全检查是提高生产安全的有效途径，通过检查，可以纠正不正确的思想，强化安全意识，促进制度健全，更可以发现生产过程中的隐患，通过整改，及时消除隐患，有力促进安全生产。
除了日常检查以外，朱乐在节假日和特殊时期亲自带领班组成员开展专项检查，对所有安全生产内容全面覆盖，查思想、查制度、查隐患、查整改，做到“严、细、实”，不留一个死角、不放过一个隐患，确实见到成效。每天都坚持检查设备的运行情况，检查防护装置的安全可靠性，在上井施工中严查操作工的操作是否正确，有问题当面指出、当场整改。在安全问题整改方面，无论是上级领导提出的，固井公司自己检查出的还是员工提出的，朱乐都带领修理人员迅速进行整改。项目部在施工作业遇到新增风险时，与班子成员协同配合，准确识别风险，制定防控措施，采取多种方案保障施工安全，确保各项固井施工作业安全出色地完成。
创新源于实干，满意源于求精。责任重于泰山，这种责任源自于家人的期盼、源自于领导的叮嘱、源自于公司的发展。在西北工作的几年，朱乐在上级领导的帮助指导下，项目部全体员工积极配合共同抓好项目部管理工作，圆满完成了上级交给的各项工作任务，为苏里格项目部各项工作的正常运行做出了应有的贡献。
编辑 制作 ▌程玥玥
