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建模2.0
12月17日，公司召开2021年度“建模2.0”推进工作总结会。公司党委副书记、总经理聂祥，总经理助理李逵、各部门建模分管部长参加会议。
会议向2021年度“建模2.0”优秀推进项目牵头部门颁发了荣誉证书，并发布了2021年“建模2.0”推进工作取得的各项成果、存在的不足和2022年重点工作计划。
聂祥指出，建模作为集团公司管理的重要抓手，具有全面覆盖的特点。公司应系统性制定中长期计划持续推进，职能部门要集中公司资源，做好战略性策划，尽量缩减不产生经济效益的一切中间过程。他表示，目前公司信息化水平同生产要求仍存在较大差距，公司应在与外高桥造船对接的同时积极寻求外部信息化市场的拓展。他强调，传承与开拓缺一不可，在开拓探索新课题的同时须及时固化推广既有项目，各部门应围绕“建模2.0”，在基础打牢的前提下，大胆推进，为实现公司高效率、高效益的目标而奋斗。
文/ 陆俊贤
图/ 王平
