为明确新一年的经营目标，提升经营效率和整体业绩，部署相关工作，1月8日，四川盛世元亨国际贸易有限公司召开2024年经营工作部署会。会议总结了公司2023年的成绩与不足，分析了当前的市场环境，讨论了2024年市场的发展趋势和潜在机会，并根据公司整体战略，对各部门进行了任务分解，以确保2024年经营目标顺利实现。
（公司党支部书记、董事长李游讲话）
公司党支部书记、董事长李游表示，随着全球经济格局不断变化，贸易环境日趋复杂，新的一年，公司全员要坚持目标导向、问题导向和结果导向的原则，不断提升流程再造与内部管理效率，注重员工培训和团队整体素质提升，进一步加强部门间的沟通协作，提质增效，推动公司持续稳健发展。
（公司党支部副书记、总经理李良讲话）
公司党支部副书记、总经理李良要求，各部门要围绕公司经营目标，制定工作计划和措施，确保各项工作有序推进。李良强调，一是要关注动态和行业趋势，制定业务拓展计划；二是要适时调整产品结构，以满足不断变化的市场需求；三是要寻找可靠的合作伙伴，优化现有购销网络和供应链体系；四是建立健全风险防控机制，加强公司合规管理。
图文｜王雪娇
编辑｜李 静
