珠峰品牌营销笔记：商业计划书撰写指南
什么是商业计划书？
商业计划书（Business Plan）是创业者或企业用于描述商业模式、发展战略、市场机会、运营计划及财务预测等核心内容的书面文件[1]。它既是内部管理的重要工具，也是对外融资的关键材料。
商业计划书的核心框架
以下是通用的核心模块：
- 执行摘要（Executive Summary）：整个计划书的精华总结（通常1-2页），需在最后撰写但放在文档最前面。
- 公司介绍（Company Description）：包括公司使命、愿景、法律结构和发展历程。
- 市场分析（Market Analysis）：行业规模、目标市场和竞争分析。
- 产品与服务（Products & Services）：详细描述产品或服务及其核心价值。
- 商业模式（Business Model）：盈利模式、定价策略和销售渠道。
- 营销与销售策略（Marketing & Sales）：品牌定位和销售流程。
- 运营计划（Operations）：供应链管理、办公场地和技术支持。
- 团队介绍（Team）：创始人背景和组织架构。
- 财务计划（Financial Plan）：历史财务数据和未来财务预测。
- 风险分析（Risk Analysis）：潜在风险及应对措施。
- 附录（Appendix）：补充材料如专利证书和客户合同。
注意事项：
- 简洁清晰，重点突出逻辑和数据支撑。
- 根据受众调整内容，如投资人关注财务回报，合作伙伴关注合作价值。
- 多用图表提升可读性。
