李嘉诚长和系加速转移资产的背后
资产转移的两大原因
近期，长和系加速转移资产的行为可能基于两点考虑：其一，亚洲与欧洲之间的资产价格存在套利空间，同时中国内地的投资回报率较十年前显著下滑；其二，基于经济活跃度与稳定性考量，投资海外资产或许能为李嘉诚带来更大的安全感。
长和系“大撤退”
作为亚洲首富，李嘉诚掌控着市值接近万亿港元、业务遍及53个国家的商业帝国。然而，近三个月来，他接连抛售香港与内地资产，引发关于“撤资”、“弃亚入欧”的猜测。
从2013年初尝试出售服务式公寓，到将资产注入房地产信托，再到抛售中港两地业务并推动旗下业务拆分上市，李嘉诚及其长和系正试图通过一系列资本运作应对新的经济形势。
值得注意的是，近几年长和系在欧洲市场投入的资金已超过1500亿港元，并购涉及基建、电讯、能源等领域。若其计划顺利推进，预计在亚洲地区可套现近1500亿港元。
亚欧“此消彼长”
近年来，长和系在香港和内地的盈利能力出现下滑。例如，和黄2012年财报显示，内地业务贡献的营业额占比降至11%，税前利润占比降至19%；香港业务的相应数据则分别为16%和16%。
与此同时，欧洲经济逐步复苏，公用事业资产展现出两位数稳定回报潜力，吸引李嘉诚加速布局。仅2013年上半年，长和系就完成了总计249亿港元的四宗海外收购，包括爱尔兰O2电讯业务及荷兰废物转化能源公司AVR等。
特别是在英国，李嘉诚父子已成为基础设施资产的最大所有者之一，控制着约四分之一的电力分销市场、近30%的天然气供应市场及近7%的供水市场。
20年1500亿入欧
过去二十年间，长和系对欧洲市场的投资总额高达1500亿港元，涉及基建、电讯、能源等领域。早在20世纪80年代末90年代初，长和系便已开始布局英国移动电话和港口业务。
数据显示，2007年时欧洲业务贡献了和记黄埔34%的税前利润，其中英国境内业务占比高达23%。随着欧洲经济复苏，2012年欧洲地区的盈利贡献增至34%，远高于香港市场的表现。
尽管长和系在欧洲的投资并非一蹴而就，但李嘉诚“抄底”欧洲的愿望依然强烈。面对坊间的“撤资”传闻，他强调长江实业与和记黄埔绝不会迁注册地，并将继续屹立于香港。
