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汪林朋万字授课:居然智家在AI时代的转型实践

汪林朋万字授课:居然智家在AI时代的转型实践 浪潮新消费
2025-04-03
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导读:企业未来发展之路,一是创新赛道,二是进行传统产业的转型升级。

居然智家的数智化转型与AI赋能

2024年,居然之家更名为居然智家,正式迈向“数智化”转型。通过AI技术降本增效,公司将总部员工从800人缩减至100人,并拓展出“AI+家装”、“AI+设计”等新业务形态,带动股价持续上涨。

嘉宾派学员走进居然智家

2025年2月下旬,嘉宾派北京站访学启动,学员们走进居然智家。董事长汪林朋以《AI与智能化赋能管理的最佳实践》为主题授课,围绕设计AI、智能家居、产业平台等领域展开。

汪林朋强调,认知改变是技术应用的前提。“第一性原理”指导企业打破惯性思维,实现颠覆式创新。他以马斯克造火箭和电动车为例,说明通过重新审视产品本质可大幅降低成本。

家具行业价格高昂的现象也源于生产端标准化不足和消费端信息不对称。随着互联网透明度提升,未来消费趋势将更加注重高性价比。

企业管理与人才选拔

居然智家提出企业核心应仅包括四个部门:供应链、研发制造、销售、后台运营支持。组织架构精简化有助于提升效率。

  • 招聘关注价值观、性格、逻辑思维能力和语言表达能力。
  • 摒弃学历、资历等传统标准,更注重实际工作能力。

AI对家装行业的重塑

居然智家自2016年起布局AI家装设计,斥资1亿美元收购美国Homestyler软件,构建四大数据库。ChatGPT的出现加速了业务模式转型,设计平台直接面向C端用户。

利用AI技术,居然设计家实现了即时3D建模、设计方案生成和施工流程优化,装修周期缩短至3个月以内,成本降低30%以上。公司正探索机器人施工自动化。

跨境电商与全球化布局

居然智家通过AI提升消费者体验,打造全球服务网络。在美国设立分公司,并拥有超过340万注册设计师资源。通过商品3D建模和智能推荐系统,推动中国品牌走向国际市场。

智能家居的现状与挑战

居然智慧家业务聚焦智能家居领域。尽管市场潜力巨大,但兼容性差、数据分散等问题阻碍普及。不同品牌生态封闭,影响用户体验。

居然智家:智能家居与数智化转型的探索

居然智家致力于成为智能家居行业的“同声传译”,解决品牌间系统融合问题,构建通用智能家居系统。以下为其核心布局:

智能家居的发展方向

居然智家正针对现有智能家居存在的兼容性差、安全隐患和场景单一等问题提供解决方案。

  • 通过1个智慧大脑+1个控制面板+1个APP实现信息本地化存储,确保数据安全。
  • 建立生态供应链,连接智能3C、智能手机、智能汽车等终端设备,与知名品牌合作,实现跨品牌互联互通。
  • 创造全新消费场景,如“人车家”智慧生活、绿色低碳生活、智能养老和大健康智慧管理。

洞窝产业服务平台

居然智家推出洞窝产业服务平台,旨在解决家装家居行业线上线下数据割裂问题。

  • 定位为商户和卖场打造数字化营销系统及全渠道商业管理系统。
  • 截至2024年底,上线卖场超1200家,注册用户超3300万,年平台交易额超千亿元。
  • 接入Deepseek,打造家装家居行业垂直大模型,助力行业数智化赋能。

居然智家的未来目标

居然智家的数智化转型蓝图涵盖AI设计、智能装修、智能家居及产业服务平台,开创家居消费新时代。

  • 通过AI设计将装修周期缩短至3个月以内,成本降低30%以上。
  • 打造通用智能家居系统,实现多场景智能生活。
  • 利用产业服务平台和行业垂直大模型,提升运营效率和服务体验。

2024年,居然智家数智化板块营收占比超50%,人员性费用连续三年下降10%以上。

企业发展路径

居然智家董事长汪林朋提出企业发展的两条路径:

  1. 创新赛道:投身能源、生物、航天科技及人工智能等领域,打造新生产方式,创造财富。
  2. 传统产业转型升级:利用数字化和人工智能技术重塑商业模式,挖掘存量财富。

无论选择哪条路径,把握人工智能时代赋予的机会至关重要。

【声明】内容源于网络
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