从百亿帝国到破产重组：富贵鸟的品牌重生之路
曾几何时，“富贵鸟”是中国男鞋市场的标杆品牌。结婚买一双富贵鸟皮鞋，是许多新郎的“标配”；职场新人也以拥有一双富贵鸟来提升形象。然而，这个昔日的“中国真皮鞋王”在2019年宣告破产，令人唏嘘。
但故事并未终结。近期“富贵鸟公司注销”的消息引发关注，背后却隐藏着一场品牌重生的布局：2019年，在原企业背负近30亿元债务、家族放弃继承之际，晋江商人洪顶超以2.34亿元拍下“富贵鸟”系列商标，将这一国民品牌注入全新主体——富贵鸟（厦门）科技集团有限公司，试图重启辉煌。
这不仅是一个品牌的破产与复活，更折射出传统制造企业在时代变革中的挣扎与转型轨迹。
起家：从凉拖作坊到“中国鞋王”
1984年，林和平与19位堂兄弟在福建石狮创办旅游纪念品厂，生产人造革凉拖鞋。因质量差、市场小，合伙人纷纷退出，仅剩四人坚守。
1989年，团队敏锐捕捉到消费者对真皮皮鞋的需求增长，果断转型，并注册“富贵鸟”商标。同年，一笔来自外贸公司的1万多双出口订单成为转折点。尽管生产条件简陋，富贵鸟仍保质保量完成交付，赢得口碑，当年销量突破10万双。
1993年，富贵鸟在首届全国鞋业博览会上获评“中国鞋王”，此后多次荣获“中国真皮鞋王”称号。品牌形象深入人心，成为婚庆和职场场景中的代表性鞋履品牌。
2012年，公司已拥有300人设计团队，每季推出1500款新品，全国门店超3000家。2013年12月20日，富贵鸟在香港上市，募集资金逾48亿港元，市值破百亿，迎来高光时刻。
衰落：战略误判与盲目扩张
上市后不久，富贵鸟业绩开始下滑。2015年净利润同比下降13.09%，主因是消费趋势转向时尚运动鞋，而其主打的传统商务皮鞋需求萎缩。
更致命的是，面对电商崛起，富贵鸟管理层态度轻视，公开称“电商是低价假货平台”，拒绝参与“双十一”。直到2015年才仓促入驻天猫，错失线上转型黄金期。
与此同时，人力成本大幅上涨，一双鞋的成本从早年的26元升至170元，利润空间被严重挤压。为维持利润，企业依赖扩大销售规模，导致库存积压、资金周转困难。
主业受困之下，富贵鸟未选择产品创新或渠道升级，反而转向金融投资。2015年起，先后投资P2P平台“共赢社”“叮咚钱包”，并成立小额贷款公司，涉足房地产、矿业等领域，旗下迅速形成10家投资型企业。
然而，所投P2P平台相继爆雷，造成近50亿元资产无法收回，资金链彻底断裂。
崩塌：债务危机与破产清算
为缓解压力，富贵鸟大量发行债券并频繁借贷，但信用评级持续下调至CC级，最终失去融资能力。2016年9月，公司停牌，三年未能复牌。
2017年，审计机构毕马威因无法获取关联担保资料而辞任；2018年，证监会因信息披露违规对公司立案调查。同年，副董事长林国强去世，其子女当庭放弃继承遗产，因其名下均为债务。
2018年7月，债权人申请破产重整。管理人提出两版方案，普通债权清偿率不足3%，且包含大量购物券抵债，被债权人称为“以鞋抵债”，强烈反对。法院最终于2019年8月23日裁定宣告富贵鸟破产。
三天后，香港联交所正式取消其上市地位。从上市到退市，仅六年时间。
重生：品牌易主，火种延续
2019年10月，富贵鸟资产包上线阿里拍卖，包括292项商标在内的核心无形资产起拍价2.84亿元，首次流拍。第三次拍卖降价至1.82亿元，晋江企业家洪顶超在最后5分钟报名参拍，经87轮竞价，最终以2.34亿元竞得。
洪顶超为厦门鑫东森控股创始人，长期深耕金融与纺织领域，并参股多家银行。他认为，“富贵鸟”品牌认知度高，是一次高性价比的品牌收购。
此后，品牌运营权移交新设主体“富贵鸟（厦门）科技集团有限公司”，与原林氏家族及破产公司完全剥离。
创始人林和平则回归制鞋本业，出任“鸟王鞋业”高级技术顾问，该公司由其子林建忠联合创办，重新投身产品研发一线。
如今，“富贵鸟”已成为两个独立实体：一个是破产终结的旧帝国，另一个是手握品牌资产、谋求复兴的新公司。品牌火种虽存，执掌者已非故人。
