2017年已经过半，俗话说："只有总结过去，才能更好的把握未来。"7月22日下午，九鼎电商2017年年中大会隆重召开。九鼎电商董事长兼总裁浮金光先生和公司全体员工出席了本次会议。
本次大会旨在对2017年上半年的工作进行全面的总结与反思。同时，也对下半年工作进行全面的规划和部署。增强团队合作，提高创新能力，下半年度全力开拓新征程，助推公司倍增式发展！
各项目与职能部门深化总结汇报
大会第一项，各项目和职能部门主管就2017年上半年度工作成果与下半年规划进行汇报。系统化的总结，数据化的分析，精炼化的提升，针对存在的问题进行反思总结，明确改进方案，高效树立下半年的工作目标与工作计划。
财务部黄水湄：“人之所以能，是相信能！”
财务总监黄水湄简练地汇报了公司的财务数据，使各位员工更加明确自身的责任与担当。企业的盈利与发展离不开每个人、每个环节对风险的把握和成本的控制，只有从细微处着手，齐心协力、开源节流，才能提高企业抗风险能力，确保企业的生机和持续发展。
厨卫项目部梁稳澎：“人生没有四季，只有两季。努力就是旺季，不努力就是淡季。 ”
厨电高级运营经理梁稳澎首先对厨卫项目部上半年的任务完成情况进行通报分析。上半年，厨卫项目三个核心店铺完成率较高，但仍有增长的空间。他鼓励团队，人生只有两季，努力就是旺季，不努力就是淡季。下半年厨卫项目部要坚持当初的理想信念，勇往直前，坚定不移实现倍增任务。
新项目部何海：“70天，20场战役。进攻，打光每一颗子弹。”
新项目部经理何海在会上表示，上半年是新项目部的战斗期，在店铺的低迷时期，感谢有团队的共同努力，众志成城。终于在第二季度将业务重心顺利转移，把店铺发展推上正轨。经过高频次的活动锤炼，团队能力得到提升，新项目部向着更好的方向勇往直前。
惠而浦黄文哲：“别人的淡季是我们的旺季。”
惠而浦项目总经理黄文哲对上半年惠而浦的经营情况进行通报分析。会上，黄文哲明确提出上半年的亮点与不足，惠而浦项目下半年任务繁重，我们需不断剖析自身不足，明确自身定位，为双11打下夯实的基础，推动惠而浦项目倍增发展。
市场部郭菲：“一言九鼎，使命必达！”
市场部作为新合并的部门，机遇与挑战并存。总监郭菲提出市场部未来的发展战略，优先服务九鼎电商内部项目，完善对外业务体制，全面提高服务质量。市场部将会成为九鼎电商营销支持的坚实后盾，全力提升企业品牌力。
企管部谭辉：“老板心态，开源节流。”
企管部总监谭辉肯定了企管部上半年的工作付出，下半年重点工作将围绕行政流程标准建立以及人才培育两方面开展。努力提升团队凝聚力，训练团队狼性，鼓励共创、共担、共享。
颁发优秀员工
在第二季度，公司涌现出一批优秀的员工，他们在工作中努力拼搏的态度，是全体员工学习的模范。浮总为优秀员工颁发奖状与奖金，鼓励他们一鼓作气，下一季度再接再厉！
▲浮总为优秀员工颁发证书与奖金
九鼎电商总裁兼董事长作工作总结与部署
浮总：“倍增，不打折！”
对于2017年上半年的工作，浮总表示了充分的肯定，同时鼓励员工们拥抱变化，与时俱进。在变化中进步，在进是步中蜕变。阿里落实执行马云提出的“五新”战略，包括新零售、新金融、新制造、新技术、新能源，是我们未来学习的方向。市场正在剧烈变化，而我们绝不会故步自封，九鼎变革已经迫不及待地开始。
提升人才战略，健全人才培养机制，秉承“能者上，平者让，庸者下”的用人原则，为九鼎高速发展贡献中坚力量。把握消费升级的发展时机，紧跟平台步伐，全面升级货品结构，提升企业品牌运营能力。此次会议中，浮总更提出了令人激动的新方向，九鼎电商将进军跨境电商，拓展国际业务。新的挑战即将来临，每位九鼎人必须敞开胸怀，迎接改变。
欢聚年中晚宴
会议结束后，九鼎全体小伙伴齐聚皇家太子酒店，共进年中晚宴。宴会上和乐融融，欢声笑语，觥筹交错。口中尽是美味，感动常在心中。
2017年上半年已经告一段落，经过今天的总结与反思，我们会更加明确自己的定位，正视自身的不足，不断完善自己。
九鼎人深知拼搏与梦想的含义，下半年，我们将以更加饱满的热情努力达成“倍增”的使命，为下一个荣耀时刻而奋斗。
倍增，不打折！
我们一言九鼎，使命必达！
