在一个企业或单位里，最受重用的肯定是那些执行力最强的人。究竟怎样才算拥有一流的执行力？有以下七个方面的总结：
1、执行就是快捷高效地完成任务
2、执行就是领先一步，步步领先
3、执行就是准确无误地完成任务
4、执行就是要学会统筹安排
5、执行就是让一切不确定的因素都在可以控制的范围内
6、执行就是把握关键环节
7、执行就是把不可能变成可能
只有执行到位，才能保证组织进入良性循环，实现共同的目标。中层管理者，并不是普通的员工，而是管理者。所以要做的就不仅仅是做好自己的工作，而是要带领整个团队去共同完成一项任务。
这就要求我们不能只埋头盯着自己的业务，更要学会凡事抓重点、抓要点、抓关键点，才能有条不紊、点面兼顾地完成任务。
在完成任务的过程中，基层员工主要是实施，而中层管理者却要关注全过程。直接把任务简单地抛给下属显而易见，任务不会得到高效的执行。一流的中层管理者不仅要告诉员工完成某项任务的标准和时间，还要在执行过程中进行检查和协助，才能高质量地完成任务。