什么叫工作到位？

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示老板至少给老板两个方案，并表达自己的看法。

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点，失误点，反思点。

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范，更划定了工作边界。

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下属就是关心细节，明确让下属感动的点和面。

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

交流多说自己工作中的感受，哪些是学的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

比尔盖茨说过："一个领袖如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。“如果作为领导者的你很忙，不妨问自己四个问题：

A.我在忙什么？

B.我忙的事情有多大价值？

C.我做的事情别人会不会做？

D.我为什么会这么忙？

不管什么原因，如果此刻你很忙，请你真实地面对自己，该停一停，给自己充充电！