点击蓝字，关注我们
会议时间和地点
10月21日-10月22日在上海召开10月经营分析会，总结7-9月份工作达成情况，围绕降本、增效、安全、服务、团队建设、设备管理，“六大点”计划四季度工作。
10月21日 会议第一天
01工作汇报
各位领导根据自己上季度工作，围绕降本、增效、安全、服务、员工能力提升、设备管理这六点分析达成工作目标以及拆分工作计划。
02领导点评
根据近期工作提出的问题，听完汇报后每人对其他部门从人员、业务、财务、车辆、安全等方面逐一点评，并输出如何为自己使用！领导给予答复和指导。
03颁奖
根据三季度工作的达成情况，发奖金啦！
大家的辛苦付出也终将得到回报
10月22日 第二天会议
01提建议
大家针对工作中，细心发现问题，并在会上积极提出自己的建议，为大家热情地工作态度点赞！
02培训
会议中，每个人先进行DISC性格测试，发现自身的优点和缺点，提升自己的工作能力，领导对中高层进行团队管理、日常运营和客户开发培训。
物流知音
微信公众号
编辑：王璐
往期 · 推荐
获奖啦！
做不完的公主梦，打不败的少女心，女神们，礼物都收到了吗？——祝女神们节日快乐！青春永驻！
元旦放假通知——附：元旦节危化品运输车限行通知！全时段限行！
2022年危化品道路运输泄漏事故联合应急演练圆满成功！——郴州基地
2022年第五届中国国际进口博览会——附进博会期间交通管制通告！