7月27日，为了明确2020年下半年工作任务和目标，更好的完成集团的各项考核指标。北京市管理中心组织召开《2020年北京市管理中心年中网络工作会议》。会议旨在帮助网点及中心针对上半年工作情况进行总结与分析，并对下半年的工作进行全面部署。北京市管理中心总经理姜开勇出席会议并发言、网点负责人及中心各部门经理参加会议，共计300余人。副总经理司立垚主持会议。
（副总经理司立垚主持会议）
安全为了生产，无安全，不生产。华北监察部经理姜官洋针对上半年中的安全隐患工作进行总结分析，姜官洋表示，针对北京这座城市的特殊性和行业所在国家安全保卫工作的重要性，我们要严格要求中心及网点。处罚，不只是对违规操作的一种惩治，更是对未来安全工作执行的一种警示，对于下半年的工作规划，以引导网点做好安全工作为主，避免不必要的处罚。希望通过大家共同努力，从而保障寄递渠道的安全性。
（安全监察部经理：姜官洋）
看上半年的工作情况怎么样，看赚到手里钱的多少来说话。钱的多少是由个人能力与智慧来决定。赚钱需要靠能力，省钱却需要靠智慧，对于网点如何省钱，北京市管理中心财务部贾飞飞给出答案，那就是靠智慧合理优化成本。派费直接发放到业务员手中，就是帮助网点降低成本的有效方法之一。
（财务部经理：贾飞飞）
随后，服务质量部经理李书霞、网络管理部经理吴晓明、营运管理部高级经理朱长增和副总经理司立垚分别对上半年工作情况进行总结分析。并对公司的政策重新进行深层次的讲解。旨在帮助网点降低处罚，提升盈利空间，实现集团对总部及网点的各项指标考核。对于下半年的工作部署，副总经理司立垚强调，要以生产经营为导向，进一步优化管理，科学化数据化研判，精准施策，确保完成全年工作任务。
会上，总经理姜开勇对此次会议进行了总结。针对末端建设问题，姜开勇表示，只有把末端铺设到位，网点在接下来的发展中，才会更具优势。它除了能帮助网点降低人员成本，还间接的提升了网点的服务质量，短期来看，成本飙升，长期来看，盈利空间及能力不可估量。对接下的工作，中心将会在总部正确的带领下，能够更加规范、公平、公正的服务好每一个网点。
（总经理姜开勇进行会议总结）
最后，总经理姜开勇强调，我们要感谢中通这个平台，通过这次疫情，我们更应该肯定行业在今后的发展，要想发展的更稳，那就是和同行拉开一定的距离，只有这样，大家才能让钱包“鼓起来”，希望大家一起努力，让目标能够早日实现。
