高流动性、高破坏性和高敏感度的世界即将到来，管理者的工作和生活都将发生巨大改变。为了满足职业和个人生活的需要，跻身顶尖领导者行列，你需要具备这七个独特的品质：
01 激励
未来的顶尖领导者要更加大胆，要敢于挑战自己和团队，以实现团队的共同梦想。
顶尖领导者相信自己的技能和能力，而且不受到旧有框架的限制。他们积极地去思考、感受和行动，他们与志同道合、积极进取和敢于创新的人在一起，并受到身边优秀人才的影响。
他们借助提问的方法，来克服对失败的恐惧、给生活带来更多的改变、触发一个人的提升和创新。
虽然领导者也会出错和失败，但他们会通过分析失败来跳出框架，从更高的层面去思考未来的发展。然后，他们会花很多时间来向团队解释自己思考的过程和结论，以获得团队的支持。
02 领导与执行
顶尖领导者能够避免那些，常常致使经验丰富的成功领袖做出错误决策的东西，并能找到正确的方法去解决问题。
他们不为短期效果所驱动，而是以客户为中心，遵循长期目标的发展轨迹。
他们非常相信执行的艺术，并清楚知道执行力的重要性。杰出的领导者在领导的过程中，能够在心和脑袋之间找到平衡，正如埃利诺?罗斯福的经典名言："用大脑掌控你自己，用心掌控他人。"
03 探索
顶尖领导者对学习、提问、探究具有强烈的热情，而且不会因他人的误解而动摇自己。他们的兴趣超越了自己所在的组织和行业，他们会吸收自己接触到的一切事物并找到自己的兴趣点。
好奇心会驱使顶尖领导者找出苹果新手表对他们的意义，能让扎克伯格开启了自己的读书俱乐部，能让人工智能第一次被董事会提名，能让彪马与耐克和阿迪达斯竞争，能让迪士尼告别电影明星，能让微软的思考再酷一点。
04 成长
顶尖领导者相信：你将得到你想要的，你的成长是不受限制的。他们是乐观的现实主义者，所以他们拥有独特的行为风格，以及开放且专注的意识，这种高等级的意识能让他们看到普通人看不到的问题。
他们是职业成长和个人成长的主人，他们能通过一定规则来更好地规划生活，他们更加专注于保持长久且珍贵的关系以确保没有遗憾。他们很清楚自己想要什么，并知道再获取的过程中需要付出什么样的代价。
他们意识到工作和生活是密切相关的，所以他们重新定义了工作与生活平衡的概念，并利用巧妙的方法来结合二者，而不是崇尚“工作狂”的作风。
“幸福”被顶尖领导者放在优先级别，他们认为幸福是基本的人权，与经济增长和社会责任相辅相成，而不是隐秘在背后的东西。他们赞同快乐的人更健康、更有自信、更有效率、更令人满意、更富有复苏的弹性。
05 发展
顶尖的领导者享受发展和培训他人的快乐，他们会把大量的时间和精力投入在人际关系上。
信任是他们核心的信念，他们依靠努力工作来赢得并保持信任，并通过兑现承诺、频繁交流、站着发言、授权于他人以及高的道德标准来实现。
他们是积极的团队建设者，并试图领导敬业的员工——那些对自己的工作感到自豪、致力于超越分内职责、热情地与组织建立联系并想要成功的人。他们会以整合领导力要素的方法，或将精力放在突破性的技术和创造力上，来培训他们的团队。
顶尖的领导者有一个共性，就是对人才的高度热情和重视，并创造高绩效且优秀的人才组织。未来顶尖的领导者自称“HPCDA”，即快乐、积极、说到做到。
06 提升和创新
顶尖领导者以数据为驱动，专注于过程，拥有持续创新的意识。他们很清楚，这个世界正在以前所未有的速度在变化，他们必须要找到高效解决问题的办法。
他们会应用新的业务指标，将收入、成本、市场份额、利润等重要因素放在一个新的语境之中，通过与客户参与、客户兴奋度、突破性创意、创新的能力等标准进行结合，创造出新的成功商业模式。
他们很清楚，现在是超竞争的时代，竞争不仅是品牌和技术创新，也是商业模式的竞争。顶尖领导者能够看到他们的客户、行业和相邻行业在五到十年可能的发展。
07 关怀
顶尖领导者通过支持别人，以获得更好的效果和发展。他们关心员工的幸福感、广泛的环境和社会问题，他们将感恩和认可融入他们的生活，以人为本。
他们拥有较强的人际交往能力，以真诚和礼貌来感谢别人所做的事情，不会只关注员工暂时的短板和无心的过失。
他们拥有认可和赞美的能力，把焦点放在员工的成绩上，给团队提供足够的信心和力量，这可以让团队产生巨大的创新力量、解锁更广泛的组织价值。
在瞬息万变的市场竞争中，你还能安然地坐在管理层高位上吗？新的时代已经开启，要想在机遇和挑战来临时从容迎战，你现在就要开始准备，着手进行领导力重塑的计划。