2月27日周大调度会上，公司总经理韩国敏、党委书记张莉传达了集团船员船管整合工作启动会精神，并就做好有关工作提出了具体要求。
韩国敏总经理就全力抓好船员船管体制机制改革工作提出了三点要求：
第一，要切实做好此次改革的各项基础工作，公司船员队伍和船员管理的总体情况要仔细梳理，做到尽可能详细准确；第二，要充分做好集团调研准备工作，根据集团要求列出任务清单，并逐一分配落实；第三，要充分考虑特种船的特殊性和特殊要求，结合特种船实际拿出能够实现“三提高一降低”的具体措施。
张莉书记指出，船员管理体制改革是集团今年最重要的一项改革工作，也是改革的深水区、硬骨头，各部门要引起高度重视。
一是要做好宣传引导，要把改革的重要性、紧迫性讲清楚，引导船岸员工充分认识改革的重大意义；二是要坚持领导带头，各级领导干部要强化大局观念，正确对待可能的利益关系调整，坚决做改革的拥护者和推动者；三是要配合好调研工作，要讲真话、献良策、出实招，做足功课、拿出意见；四是要确保安全稳定，改革工作推进期间，相关部门要在统一部署下各负其责，扎实做好协调关系、理顺情绪、解疑释惑、化解矛盾的工作。