明天
时隔三年
我们将再次相聚在美丽的珠江畔
为这次重逢
我们准备了很久
满心欢喜
满怀期待
只为你的到来
缘 起 2009
2009年以来，公司逐步调整发展战略，将目标市场从传统的普通件杂货市场向重大件运输和工程项目设备货运输市场转移。在推进“船队、货源、客户”三大结构调整的同时，公司坚持“营销先行”，于2010年成立了营销中心。为进一步推动营销机制和全球营销网络的建立，2011年，公司组织召开了第一届全球营销大会——当时的名称是“全球代理大会”。
从2011年到2017年，经过六年的积累与沉淀，越来越受关注的全球营销大会，已经成为中远海运特运的一个品牌，影响力逐年递增，形式和内容也更加务实与多元化，逐渐成为公司全球营销网点的盛会和最重要的交流平台。
往 事 2011～2014
第一届（2011年）
关键词：携手共赢，共创未来
合作伙伴（代理公司）：61家
参会人数：130+
“大会指出，在新的历史时期，公司总的战略定位就是“专注于特种船市场，打造全球特种船运输领域最强综合竞争力”。按照区域分组，与会海外代表与公司相应航线的业务人员进行了广泛的讨论交流。他们表示，将一如既往支持公司开拓国际特种杂货运输业务，与公司携手共赢，共创美好未来！”
第二届（2012年）
关键词：加强合作、同舟共济、促进共赢
合作伙伴（代理公司）：71家
参会人数：120+
“大会通报了公司2012年的营销工作，分析了特种船运输市场面临的形势，介绍了公司特种船业务的发展规划和前景。在服务水平和服务质量进一步提升，全球特种船市场综合实力进一步增强的基础上，公司将进一步加大对海外营销网点的支持力度。大会设置了业务交流环节，与会代表与公司各航线业务人员围绕公司核心业务，就特种船发展现状及未来走势进行了良好的交流与互动。”
第三届（2013年）
关键词：关注客户体验与分货种营销
合作伙伴（代理公司）：100家
参会人数：140+
“大会介绍了公司的发展战略和特种船队的发展前景。围绕发展战略，公司将坚定不移地推进“船队、货源、客户”三大结构调整，积极开展项目设备货从“港到港”向“门到门”全程物流服务拓展，向为客户提供整体解决方案（TOTAL SOLUTION）发展，开展海洋工程产品从单一海上运输向“运输+安装”EPC总包拓展。与以往不同的是，关注“客户体验”和分货种营销成为本届大会的重点。”
第四届（2014年）
关键词：协同合作，共赢未来
合作伙伴（代理公司）：100家
参会人数：160+
“大会首次增添了年度货运技术报告环节，从技术营销的角度介绍了公司优秀的货运技术实力。大会指出，围绕战略发展目标，公司将在现有基础上进一步革新，实现结构调整、业务转型升级和管理升级等三大突破。与会者结合“发挥集团整体营销优势”、“深化转型升级”和“实现跨越式发展”的议题，就进一步推进中远特种货营销工作进行了广泛交流和深入探讨，凝聚了共识，汇聚了力量。”
再 遇 2017
“我们特颁此奖，感谢……”
每届全球营销大会都会有一个颁奖礼，
2017当然也不例外。
为了向那些为中远海运特运营销工作作出突出贡献的客户集体和个人表示感谢，历届大会设置了多种奖项：包括新货种、新业务、新市场开发大奖，营销网点特别贡献奖，洋劳模奖等等……
你想要什么奖？
金酸莓奖？
OH NO，
对不起，我们没有这个奖……
"小编还记得曾经有位“洋劳模”自戴上劳模绶带后连晚宴都没舍得摘下来，以致于小编怀疑他会不会就这样戴着上飞机一路回家去……
就是你，可爱的Freddy先生！"
明天这个时刻，2017年中远海运特运全球营销大会的各个奖项就会揭晓。
不知道能不能再次看到FREDDY先生戴上那条红色劳模绶带的英姿呢？
从现在开始倒计时，
让我们拭目以待——
