7月19日上午，中远海运特运召开2017年年中工作会，总结上半年工作，查找存在问题和不足，分析当前面临的形势任务，对下半年重点工作进行全面部署。中远海运集团副总经理丁农出席会议并作重要讲话。公司总经理韩国敏、党委书记张莉分别作年中工作报告和党委年中工作报告。邱国宣副董事长在会上传达了中远海运集团年中工作会精神。会议由刘雪亮财务总监主持。
集团丁农副总经理对中远海运特运2017年上半年提前完成集团下达的年度效益必保目标的工作业绩给予充分肯定，并就下阶段工作提出了四点希望：
★深刻理解“三创”理念，进一步激发广大干部职工的责任感和进取心；
★强化大局意识，发挥自身优势，增强企业可持续发展后劲；
★高度重视加强风险防控，确保企业基业长青；
★牢固树立“四个一”意识，进一步加强党建工作和队伍建设。
韩国敏总经理从七个方面总结公司上半年工作，指出存在的问题和不足，强调要充分认识实现效益目标对公司发展的重要性，各板块、各部门要树立更高的攻坚目标，要在效益攻坚上大胆创新。下半年重点抓好七个方面的工作：
★抓住市场机遇，全力提高航运主业经营效益
★推动战略落地，加快业务拓展和转型升级
★以航次为单位，细化营运管理和成本控制工作
★坚持问题导向，切实保障安全生产局面
★以改革促发展，切实提高管理效率
★抓住工作重点，不断促进岸产企业经营发展
★强化党建工作，为公司改革发展激发动能
张莉书记从六个方面总结公司党委上半年工作，并特别强调：要坚持战略为先、责任为要、实干为本三原则，要突出一个“转”字，要夯实船岸安全基础。
下半年重点抓好六个方面的工作：
★围绕党的十九大召开，抓好主题活动和理论学习
★着眼“两学一做”常态化制度化，抓好基层党建责任落实
★聚焦薄弱环节短板，抓好干部人才队伍建设水平持续提升
★强化内部监督管控，抓好廉洁从业长效机制建设
★创新丰富手段载体，抓好形势任务宣传凝聚正能量
★提升齐抓共管合力，抓好群团组织桥梁纽带作用发挥
多用途及重吊船经营部、半潜船经营部、木材船联合经营部、沥青公司、滚装公司、船舶管理部等6个部门和单位在会上作汇报发言，对标年度目标任务，查找问题和不足，分析下半年形势，并突出问题导向，重点就如何完成年度奋斗目标提出了具体举措。
公司领导，公司本部各部门副经理以上人员，沥青公司、滚装公司、香港公司、各岸产企业领导班子成员，合营合资企业我方负责人约170人在广州远洋大厦主会场；上海公司、天津公司、北京市场部、上海市场部负责人，道达尔公司我方负责人，各办事处主任在各视频分会场参加了会议。
