真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。
7月9日上午，公司召开2018年年中工作会，全面总结上半年工作，查找存在的问题和不足，分析当前面临的形势与任务，对下半年重点工作作出全面部署。
公司副总经理（主持工作）陈威、党委书记张莉分别作年中工作报告和党委年中工作报告。翁继强纪委书记在会上传达了中国远洋海运集团2018年年中工作会暨干部人才工作专题会精神。会议由翁继强纪委书记主持。
陈威总从经营创效、安全生产、成本管控等八个方面总结公司上半年工作，指出存在的问题和不足，强调要始终坚持“特”字战略，紧盯“两个不低于”的效益目标，坚持“合力创业，着力创效，大力创新”，迎难而上，奋力拼搏，把握机遇，坚定信心，加大工作力度，创新创效经营，深化战略拓展，夯实安全基础，不断提升发展质量，全力以赴完成好集团下达的任务目标。下半年要重点抓好以下八个方面的工作：
一是坚持战略引领，加快公司转型升级；
二是以长期稳定的项目货为重点，不断强化营销；
三是创新经营理念，提高创效水平；
四是全员动员，严控成本；
五是坚持安全发展，筑牢安全管理根基；
六是完善体制机制，不断优化人才队伍结构；
七是加大岸产企业协同，提高发展质量；
八是坚持从严治党，不断强化党的建设。
张莉书记从十个方面总结公司党委上半年工作，对上半年各直属党组织党建工作取得的成效给予充分肯定，并强调各级党组织要进一步提高政治站位，聚焦干部人才年轻化、专业化、国际化，落实新时代党的组织路线，按照集团党组要求和集团年中工作会精神，扛主责、抓主业，创新举措、加大力度、不拘一格选贤任能，打造忠诚、干净、担当的高素质干部人才队伍，为实现全年任务目标、打赢提质增效攻坚战提供坚强保障。重点在以下几个方面工作要开展更到位、寻求新突破：
一是继续抓好理论学习；
二是继续开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育；
三是继续扎实做好巡视巡察整改工作；
四是继续深化干部人事制度机制改革；
五是继续推进基层党建创新；
六是继续加强宣传思想文化工作；
七是继续发挥好群团组织的桥梁纽带作用。
战略发展部、财务部、多用途及重吊船经营部、半潜船经营部、木材船联合经营部、航运保障部、船舶管理部7个部门、单位在会上作了汇报发言，对标年度目标任务，查找问题和不足，分析研判市场形势，重点就如何完成年度奋斗目标提出具体举措。
公司领导，公司本部各部门总经理助理以上人员，部分业务经理代表，各全资及控股公司领导班子成员，合营合资企业我方负责人，上海公司、天津公司、北京市场部、上海市场部负责人，道达尔公司我方负责人，及各办事处主任共130余人分别现场或视频连线参加了会议。
供稿 | 李永康
编辑 | 瓶子、以梦为马
