3月23日
特运公司以企业微信视频会议形式召开3月份生产安全效益例会，总结上阶段工作，传达集团3月安全生产效益例会精神，对下阶段防控疫情、拼搏效益等重点工作进行部署。公司董事长、总经理陈威，党委书记张莉在会上提出了工作要求。
会议从疫情防控扎实有效、船队生产平稳有序、整体效益实现盈利、营销揽货卓有成效、改革发展稳步推进等五个方面全面总结了近期工作，分析了国内国外市场形势，指出面对严峻形势和复杂局面，必须客观、全面、辩证地分析形势、研判趋势，发现机遇空间，增强克难信心。
会议强调
要迅速把思想认识和步调行动统一到中央和集团的判断部署上来，立足“三个不低于”，抓实“三个聚焦”，对照集团和公司年度工作会要求，细化各项工作计划，因时因势调整工作着力点和应对举措，主动积极地开展工作，实实在在地解决困难，千方百计防控风险、开源增收、降本节支，把疫情影响和损失减少到最小，确保各项工作朝着既定目标有条不紊推进。
会议要求
要针对可能爆发的经济危机研究重大风险响应机制，以有效防控应对危机；要盯紧资金安全，用足政策优惠，强化节约意识，全面压降经营成本；要打破航线界限，以客户需求为中心，以点带线，创新航线经营思维；要加大大客户营销力度，提高项目中标率；要狠抓短板隐患治理，确保船岸安全稳定；要加强协调，统筹做好船员工改后续事宜；要把握政策，加快推进岸产企业复工复产。
会议要求
进一步抓好疫情防控，以“防输入”为核心，抓实船岸疫情防控各项举措，强调当前公司疫情防控的重中之重是船舶，要有针对性地细化船舶和岸基防控措施，严防疫情输入，维护好来之不易的防控成果；同时与船员公司、各地港口及相关方面做好沟通协调，切实解决好船员换班等船舶防抗疫情中面临的突出问题。
会议还就做好巡视整改、抓实“一书记一项目”活动推进、全力完成扶贫攻坚任务等工作进行了布置。
公司领导、高管，各部门、各单位相关人员参加了会议。战发部、财务部、多用途船部、远海建设分别在会上做汇报发言，分析研判新冠肺炎疫情已经和可能产生的影响，并围绕如何完成全年任务目标提出针对性建议和措施。
供稿丨谭伟文、雷蕾
编辑丨瓶子、微星
