6月15日
特运公司召开首次技术发展通道专家座谈会。公司副总经理翁继强出席会议并讲话，公司相关部门负责人、9名专家、专才参加了会议。
特运公司重视人才队伍建设，结合企业实际，建立起包含技术通道在内的多个员工发展通道。公司自2018年7月开始经过三次评审，主要聚焦在货运技术和船舶管理方面，今年增加了信息技术及数字化领域的专家，形成了12名专家队伍。技术发展通道的设立，充分体现了公司尊重知识、尊重人才、注重实干、注重贡献的用人导向，为广大专业技术人才打通了职业发展通道，受到员工的一致好评。
会上，各位技术专家结合自身体会和工作实践，谈思考、谈想法、谈收获、谈建议；人力资源部对各位专家、专才关心的评审管理等热点问题进行了回应。现场畅所欲言，气氛热烈。
会议充分肯定技术专家在公司安全稳定、转型升级和高质量发展中发挥的重要作用，围绕“总结经验、完善机制、推动传承、发挥作用”主题，分析公司专业技术人才队伍建设取得的成绩和存在的不足，并就如何进一步充分发挥技术发展通道和技术专家作用提出了希望和要求：
一是树立鲜明导向，形成专家氛围。专家要树立实干导向，做出应有示范，助力企业行稳致远。
二是坚持技术引领，发挥专家作用。经验总结方面，专家要在部门工作流程及体系文件梳理、操作手册编写、项目风险评估等方面发挥应有的作用；“传帮带”方面，要定期举行专家论坛，聚焦安全生产突出问题、“双核双链”的技术要求、船员队伍素质提升、绿色低碳环保要求、船舶现场管理、公司转型升级及提质增效等方面发挥应有的作用，具体做到“三个一”，即写一篇学术论文、上一堂公开课、参与一个科研项目。
三是完善管理机制，激发人才活力。要进一步明确专家职责，完善考评机制及相应的配套制度，激发专家队伍活力。
四是加强组织领导，提升专家质量。要加强专家队伍的动态管理，实现能上能下，同时畅通专家渠道，使其在重大项目、重点业务等方面多多建言献策，充分发挥作用。
供稿丨李永康
供图丨朱鸿博
编辑丨瓶子、微星
