8月23日
中远海运特运召开ESG（环境、社会和公司治理）体系建设启动会。会议通报了公司ESG推进工作初步计划及相关安排，与会人员就推进ESG相关工作展开讨论，重点从反映客户需求、体现公司特色、突出绿色航运、优化体系建设等方面提出了意见和建议。公司副总经理翁继强参加会议，并就相关工作提出指导意见和具体要求。公司ESG体系建设工作小组成员参加了会议。
会议强调，ESG体系建设要瞄准“满足客户要求、履行社会责任、对标世界一流”三大目标，结合公司实际和客户需求抓紧推进：一要找准定位，要从“国家价值、产业价值、环境价值、社会价值、民生价值”五个维度来阐述公司履行社会责任的价值主张和生动实践；二要明确指标，要围绕以上五个价值维度来建立关键指标，突出行业、企业特色，推动公司ESG体系建设再上台阶；三要厘定责任，要明确责任构成方式、相互关系，实现所有相关方共同履行责任，体现履行社会责任的绩效，并产生较好的责任传播效应。
作为全球最大的特种船公司和央企下属企业，中远海运特运坚持回馈社会，创造价值。公司参与海上救援，帮扶贫困地区，竭力打造“绿色船队”，积极提升数“智”化水平，推动企业与社会和谐发展。
与此同时，公司一贯注重短期回报与中长期绩效的平衡，不断提升治理水平。自2019年开始，公司将ESG的核心理论和标准全面融入企业治理中，建立了从董事会、公司本部到子公司的ESG治理体系，明确各层级权责，从上至下落实ESG理念和战略，各个环节相互配合、协同努力，综合提升企业治理水平。
从2019年开始，公司已经连续三年发布《ESG及社会责任报告》。2020年4月，公司在原《社会责任报告》基础上，根据中国证监会初步确立ESG报告信息披露的基本框架，首次披露2019年度《ESG及社会责任报告》；次年发布了升级版的2020年度《ESG及社会责任报告》，注重强化公司在社会责任指标方面的披露质量，有利于投资者从多个维度了解公司，搭建与监管机构及全球资本市场之间的新桥梁。与此同时，公司持续加强环境与社会风险管理，促进客户满意度提升，关注员工成长，不断推动公司提升可持续发展水平，实现高质量发展。
供稿丨吴信溪、王健
供图丨朱鸿博
编辑丨瓶子、微星
