链动产业，共创价值！
★ 暨泓明第一季度与第二季度优秀员工评选顺利结束，于2021年11月26日，泓明第三季度优秀员工颁奖会议也圆满完成。长期以来，泓明将人才培养作为公司重要发展战略之一，为激发员工及团队创新领先意识，提升对员工行为导向与荣誉激励，弘扬先进个人和团体，支撑公司文化和人才战略，公司制定了《2021年评优管理规定》。
★ 在本次获评优秀员工的32名同事中，包括新苗奖3名、能手奖26名、创新奖2名、伯乐奖1名。我们针对本次获评优秀员工事迹，整理了部分内容以访谈形式分享给大家，主要围绕大家日常工作介绍、重要工作案例分享以及下一步工作规划等。
01
访 谈
周逸菲
一体化通关中心 单证操作部
事迹分享：面对头部客户上海地区业务，制单从CTMS系统切换回了COS系统。在人员紧缺，时间紧迫的情况下，从头开始摸索学习系统操作，不断收集上报操作过程中碰到的各种情况，并学习解决COS和DMS系统中存在的系列问题。在持续一个多月的学习操作、深入系统培训，顺利切换至新的系统，减少了由于进境关别、运输方式、启运国等录入错误原因导致的删单，大大提高交付准确性。
02
访 谈
沙吾列·拜克居马
一体化通关中心 商品管理部
主要负责的业务是西安料件数据清理，协助商品归类师为客户提供准确归类服务。
事迹分享： 作为归类师与客户之间的桥梁，准确了解客户需求并及时与归类师沟通，及时反馈给客户。为进一步提高西安清理业务的效率和准确，重新梳理基础业务流程，对应制作清理料件控制表，明确每一项料件的具体信息并实时动态更新；并采取分步清理历史归类不一致，让商品归类清理项目层次更为分明，最终大幅度提升西安清理业务的效率与准确度。
03
访 谈
顾祎辰
一体化运营中心 物流服务部
事迹分享：去年12月，面对客户数量大、时间紧的发货需求，仓库所有员工24小时全天待命，仅用2天的时间顺利完成交付。今年10月，行业头部客户新库房升级改造，同样面临时间紧、任务重、人员紧缺且需保障日常工作正常开展的情况，我们仓库全体人员，从管理人员到操作人员，全员待命，加班加点，终于在规定时间顺利完成客户扩库需求，并将移库对收发货的影响降至最低。
04
访 谈
张丹丹
华东区业务中心 合肥仓库
事迹分享：新冠爆发期间，合肥业务的工作人员尤其紧缺，面对客户无人对接的紧急关头，主动由行政岗转至客户服务岗，承担起客服岗工作；期间，既要深入学习新工作业务，同时还要带新人处理原有行政事务，保证了客户进出库业务正常运行，得到客户的一致认可。
05
访 谈
胡焕宝
华东区业务中心 无锡仓库
事迹分享：今年9月，支援武汉客户项目组一个月时间。期间，不仅要保障武汉业务平稳过渡，同时也要确保无锡业务不出差错。在此期间不断学习总结两边业务模式的不同，深入了解TSS仓库的操作方式，用更高效方式替代原有老的方案。
第三季度所有获评优秀员工名单（排名不分先后）
再次祝贺获评第三季度优秀员工的小伙伴们，非常感谢大家在工作中的努力付出，相信在日后的工作中，大家也都能百尺竿头更进一步。
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泓明供应链集团于1995年创始于中国（上海）自由贸易试验区，是中国领先的产业供应链服务商，帮助全球跨国公司在华开展物流和供应链管理运作，包括商品归类、进出口代理、货代、通关、订单执行、仓储、配送、RMA（逆向物流）管理和结算等物流供应链服务，尤其擅长中国境内保税渠道的运作和管理，包括寄售维修保税仓库、VMI（设备供应商管理库存）保税仓库、亚太分拨中心的管理。
泓明供应链深耕中国集成电路产业16年，大医疗产业6年，已经在全国11个城市建立了20个产业供应链物流中心，以及基于新兴数字化技术的产业互联网和供应链服务平台，开展保税＋研发、展示、交易、加工、维修和物流等为主的供应链创新，为中国的集成电路产业进行服务供应链的配套，用信息围网链接国内国外两个市场，链动产业，共创价值。
