导语
值此泓明集团成立30周年的重要里程碑时刻，为深植流程变革基因，加速构建高效敏捷的流程型组织，全面提升核心管理团队的流程思维与变革领导力，8月8日-9日，泓明集团总裁曹明亲自带队，率领公司核心高管团队集体参与了由流程数字化服务领军企业杰成合力科技主办的第29期“流程变革训战营”。
来自半导体、汽车零部件、物流、先进制造、互联网等关键领域的百余位企业决策者与管理精英齐聚上海锦江汤臣洲际大酒店，共同开启了一场聚焦行业前沿趋势、探讨管理创新路径的思想盛宴，在深度碰撞中交流实践经验、凝聚发展共识。
泓明行动，高燃瞬间
01
凝聚变革共识，扛起责任担当
此次训战营，是泓明管理团队在“流程变革”战略议题上进行思想深度对齐与行动共识凝聚的关键契机，更是三十而立的泓明主动求变、拥抱未来的庄重宣示。
训战营开宗明义：“中高层干部不能成为变革的旁观者和评论者，要成为变革的责任者！”这一振聋发聩的理念，深深烙印在每一位泓明参训者心中，成为团队自我赋能、主动担当的行动宣言。
02
权威赋能+训战结合，破解落地难题
训战营的核心价值在于其提供了强有力的理论支撑与切实可行的落地方法论，并创新采用“训战结合”的实效模式，为泓明三十周年的管理升级提供强力引擎。
在杰成合力科技创始人、流程管理专家陈志强博士的引领下，泓明团队深入学习了《向流程变革要利润》的精髓。课程聚焦关键模块：
重塑价值，定位焦点： 掌握流程灵魂与商业成功链接点，精准定位价值流程与核心痛点，明确变革责任。
策划快赢，重构未来： 学习策划见效快的“快赢项目”，运用前瞻思维掌握流程重构技术，为“让变革从纸面落到地面”奠基。
巩固运营，持续精进： 构建流程共享、遵从纠偏及数据驱动的长效运营机制，筑牢长远发展根基。
结语
参训团队表示，将以此次训战为崭新起点，以战略远见锚定流程变革方向，同时自下而上持续注入变革活水。在集团三十而立的新征程上，将把汲取的理念、工具及共创成果，深度内化于公司运营的每一个痛点场景。我们的目标，是使打造“流程型组织”的文化，沉淀为每位泓明人血液里的自觉行动，最终构筑起坚实而灵动的流程化管理基石，驱动泓明在三十而励的新起点上聚变向新，赢战未来，谱写基业长青的崭新篇章！
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