秋意渐浓,奋斗不息。
2025年第三季度,
他们以深耕之姿,再创不凡——
是「耕耘者」,也是「收获者」。
此刻,让我们共同聆听,
这一季的硕果之声。
一、星光熠熠,荣誉同行
第三季度优秀员工全员亮相
每一份光亮,都来自日夜坚持;
每一次突破,都源于步履不停。
他们来自不同中心,
肩负不同使命,
却同样以行动诠释:
何为优秀,何为价值。
二、聆听:奋斗者的回响
让我们走近五位优秀代表,
聆听他们如何在平凡的岗位上,
书写出不平凡的第三季度。
1、任雨晨
第三季度,任雨晨深耕一线实操标准建设,将上海归类、报关、运输与武汉仓操作经验转化为4份标准SOP,获客户认可并落地应用,逐步将27项待办按期清零,为客户多地业务的顺畅衔接奠定坚实基础。
面对某大客户武汉仓 EHS 审查11项待改善点,她第一时间奔赴现场,一周内厘清问题、输出卡点报告,推动整改闭环,当月即清零合规风险,打消客户合规顾虑。
她以流利双语讲解接待海外客户高层,充分展现专业素养与企业形象,创新设计客户来访考察准备“三段式模板”、参与编制《招标管理制度》,实现复制推广。
2、奚小春
本季度,奚小春规范查验场地管理,优化查验SOP,协助处置上海各关区关务异常,推动多项工作提质增效,成效显著。
在机场综保业务拓展中,他统筹服务重点客户的25个新仓库的接送车、海关验库盘库及异常处置,助力库区合规准时交付。
7月份,面对海关属地查检流程重大变动,他快速响应,创新自查方案与场地操作流程,推动查检放行率从 85.8% 跃升至 95.4%,减少改单率、加快货物上架,以专业与应变能力为集成电路、医疗等行业客户压缩仓储成本,助力货物快速交付,充分诠释了关务现场的价值核心。
3、王志强
本季度中,王志强勇担重任、高效协同,牵头龙东仓-机场仓库的设备移库任务,在时间紧任务重的情况下,协同横向部门制定分批次搬运方案,在1天内完成了8套146件的设备安全迁移。
作为项目的负责人,他深度践行团队协作的价值观,项目前期做好规划方案预演,排除各类风险;同时,协调多方资源,明确分工,如设备搬运与运输调度负责运输车辆的衔接安排,机场仓库团队负责货物存放点的规划等。全程紧盯并及时解决各部门遇到的难点,最终在各部门协作下高效的完成移库任务。
4、左子浩
本季度,左子浩聚焦业务核心场景,深入拆解业务规则并转化为算法逻辑,攻克三维空间优化等技术难题,独立研发智能装载系统,将人工排版从数小时压缩至1分钟内,每年节省可观成本,系统集成多重智能校验功能,杜绝人为差错风险。
同时,快速落地混合AI半导体分类流水线、自动化地址清洗工具,精准解决分类效率低、地址处理易错等痛点,实现 “效率 + 精度” 双重提升。上线后提供培训与操作文档助力落地,其创新方案不仅降本增效,助力业务向数据驱动转型,尽显技术攻坚与价值创造实力。
5、张瑞
张瑞凭借扎实的专业能力与高效的协作精神,迅速适应新岗位。面对美金预收款项无法通过系统移动推送的痛点,她主动对接相关系统工程师,明确需求与卡点,推动系统功能优化落地,大幅减少人工操作环节,显著提升工作效率。
此外,她积极学习多维表,为供应链成本管控、资金规划提供直观数据支撑。她与团队紧密协作,共同梳理财务流程,精准挖掘单据流转、数据核对等环节的痛点,参与制定“分级审核提醒”“数据口径统一”等优化方案,推动流程规范与时效提升。
微光成炬,照亮第三季度的征途;
步履不停,写下我们最好的回答。
新的挑战已经出现,
让我们继续携手,再启新程!
秋意渐浓,奋斗不息。
2025年第三季度,
他们以深耕之姿,再创不凡——
是「耕耘者」,也是「收获者」。
此刻,让我们共同聆听,
这一季的硕果之声。
一、星光熠熠,荣誉同行
第三季度优秀员工全员亮相
每一份光亮,都来自日夜坚持;
每一次突破,都源于步履不停。
他们来自不同中心,
肩负不同使命,
却同样以行动诠释:
何为优秀,何为价值。
二、聆听:奋斗者的回响
让我们走近五位优秀代表,
聆听他们如何在平凡的岗位上,
书写出不平凡的第三季度。
1、任雨晨
第三季度,任雨晨深耕一线实操标准建设,将上海归类、报关、运输与武汉仓操作经验转化为4份标准SOP,获客户认可并落地应用,逐步将27项待办按期清零,为客户多地业务的顺畅衔接奠定坚实基础。
面对某大客户武汉仓 EHS 审查11项待改善点,她第一时间奔赴现场,一周内厘清问题、输出卡点报告,推动整改闭环,当月即清零合规风险,打消客户合规顾虑。
她以流利双语讲解接待海外客户高层,充分展现专业素养与企业形象,创新设计客户来访考察准备“三段式模板”、参与编制《招标管理制度》,实现复制推广。
2、奚小春
本季度,奚小春规范查验场地管理,优化查验SOP,协助处置上海各关区关务异常,推动多项工作提质增效,成效显著。
在机场综保业务拓展中,他统筹服务重点客户的25个新仓库的接送车、海关验库盘库及异常处置,助力库区合规准时交付。
7月份,面对海关属地查检流程重大变动,他快速响应,创新自查方案与场地操作流程,推动查检放行率从 85.8% 跃升至 95.4%,减少改单率、加快货物上架,以专业与应变能力为集成电路、医疗等行业客户压缩仓储成本,助力货物快速交付,充分诠释了关务现场的价值核心。
3、王志强
本季度中,王志强勇担重任、高效协同,牵头龙东仓-机场仓库的设备移库任务,在时间紧任务重的情况下,协同横向部门制定分批次搬运方案,在1天内完成了8套146件的设备安全迁移。
作为项目的负责人,他深度践行团队协作的价值观,项目前期做好规划方案预演,排除各类风险;同时,协调多方资源,明确分工,如设备搬运与运输调度负责运输车辆的衔接安排,机场仓库团队负责货物存放点的规划等。全程紧盯并及时解决各部门遇到的难点,最终在各部门协作下高效的完成移库任务。
4、左子浩
本季度,左子浩聚焦业务核心场景,深入拆解业务规则并转化为算法逻辑,攻克三维空间优化等技术难题,独立研发智能装载系统,将人工排版从数小时压缩至1分钟内,每年节省可观成本,系统集成多重智能校验功能,杜绝人为差错风险。
同时,快速落地混合AI半导体分类流水线、自动化地址清洗工具,精准解决分类效率低、地址处理易错等痛点,实现 “效率 + 精度” 双重提升。上线后提供培训与操作文档助力落地,其创新方案不仅降本增效,助力业务向数据驱动转型,尽显技术攻坚与价值创造实力。
5、张瑞
张瑞凭借扎实的专业能力与高效的协作精神,迅速适应新岗位。面对美金预收款项无法通过系统移动推送的痛点,她主动对接相关系统工程师,明确需求与卡点,推动系统功能优化落地,大幅减少人工操作环节,显著提升工作效率。
此外,她积极学习多维表,为供应链成本管控、资金规划提供直观数据支撑。她与团队紧密协作,共同梳理财务流程,精准挖掘单据流转、数据核对等环节的痛点,参与制定“分级审核提醒”“数据口径统一”等优化方案,推动流程规范与时效提升。
微光成炬,照亮第三季度的征途;
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新的挑战已经出现,
让我们继续携手,再启新程!
编辑 | 泓明数字营销部
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