为全面落实全省交通运输半年工作座谈会、苏豪控股集团半年工作会议精神，回顾总结2024年上半年工作，部署下半年重点任务，切实推动江苏中欧班列朝着更高质量、更好效益、更加安全方向发展，7月19日，全省班列2024年半年工作会议在南京召开。苏豪控股集团副总裁、党委委员李明，党委委员张青峰，省交通运输厅运输管理局副局长蔡健到会指导。省班列公司党委书记、董事长陈玉卯布置下半年重点工作，省班列公司总经理、党委副书记夏晋主持会议并通报上半年经营发展情况。
李明充分肯定了省班列公司上半年各项工作取得的进展和成效。他指出，围绕苏豪控股集团创建世界一流企业的目标和当前全省班列面临的新形势新任务，省班列公司要进一步提升运营质效、推进海外发展、强化人才队伍建设、发展新质生产力。他强调，一是围绕可持续发展，保障中欧班列稳定畅通。在完成全年开行目标的基础上，进一步强化全省统筹，科学组织开行，合理使用资金，持续提升运行质效和统筹效能，以更强的全局观、更强的责任感、更强的执行力推进江苏班列高质量发展。二是围绕年度重大专项任务，深入推进海外发展布局。强化省市公司协同，加快沿线国家海外仓选址、布局和业务推进，放大荷兰“前展后仓”项目功能，深入服务跨境电商贸易新业态，提升我省商品出海集结、分拨配送能力，推动高质量共建“一带一路”走深走实。三是围绕增强核心功能，加快专业人才队伍建设。坚持五湖四海选用人才，加快各方面专业人才引育和专业能力锻造，推动省市公司人员横向交流，为全省班列增强核心功能提供有力的人才支撑。四是围绕提高核心竞争力，大力发展新质生产力。立足班列运营主业，加大创新力度，加快资源整合，探索江苏中欧班列创新发展模式，形成稳定发展基础和具有核心竞争力的市场优势。
蔡健代表行业主管部门对全省班列上半年取得的成绩表示充分肯定。在深入点评上半年工作的基础上，他重点围绕我省中欧班列高质量发展“四大体系”建设进行了指导，就推进中欧班列集结中心申报，强化全省班列运贸融合发展、服务地方产业、发展多式联运、强化数字赋能等方面提出了具体要求。他指出，全省班列要着眼“十五五”，提前规划我省中欧班列高质量发展。
陈玉卯就做好下半年工作进行重点布置。他指出，全省班列上下要以问题为导向，统筹推进高质量发展迈上新台阶。坚持党的全面领导，深化全省统筹，进一步推进全面从严治党，加强党的领导融入现代企业治理，发挥党建引领作用，拓展党建载体和功能，为经营发展助力赋能；坚持发展稳中有进，推动扩面提效，进一步锚定年度重大专项任务，聚焦运行质效提升，构建互联互通网络，拓展班列开行线路和通达城市，服务全省经济发展；坚持创新驱动发展，拓展可持续发展动能，大力发展中欧班列全程服务，开发延伸项目，完善产品体系，推进数字班列建设，以创新驱动转型升级。
夏晋传达了全省交通运输半年工作座谈会和苏豪控股集团半年工作会议精神，通报了上半年各市班列开行情况、年度重点工作完成进度及全省班列经营发展情况。他指出，上半年取得的成绩来之不易，是全省班列广大干部职工共同努力的结果，但也要看到当前全省班列在通道建设、运贸融合、模式创新等方面还存在短板弱项。全省班列上下要按照省交通运输厅、苏豪控股集团工作部署，压实责任、凝心聚力、全力以赴做好各方面工作，着力向通道建设要质量、向全省统筹要效益、向运贸融合要动能、向规范管理要支撑，确保年度各项目标任务圆满完成，有力推动全省班列高质量发展。
会上，各子公司分别汇报了上半年重点工作完成情况和下半年工作计划，江苏铁联公司、无锡市班列公司、盐城港班列分公司分别交流了上半年班列运营情况和下半年开行安排。
省班列公司领导班子成员、总经理助理、各部（室）负责同志，各子公司班子成员和运营、财务部门负责同志，江苏铁联公司、无锡市班列公司、盐城港班列分公司相关负责同志参加会议。
江苏班列