2015年我们朝着目标,一切走向规范化。
开年来,我公司实现了三大突破
1、 分配机制的突破;
2、 用人机制的突破;
3、 财务机制的突破。
2015年公司各部门以经营目标管理为中心,增收节支,优化管理;
为拉动公司各部门之间人员,目标责任实行分配、公开原则,公司举行了首届目标责任状签订仪式。

南天物流2015年我们朝着目标,一切走向规范化。
开年来,我公司实现了三大突破
1、 分配机制的突破;
2、 用人机制的突破;
3、 财务机制的突破。
2015年公司各部门以经营目标管理为中心,增收节支,优化管理;
为拉动公司各部门之间人员,目标责任实行分配、公开原则,公司举行了首届目标责任状签订仪式。
